Meta starfshæfni þegar þú velur starfsmenn þína
Efni.
Ertu að leita að upplýsingum um starfshæfni? Það er verulegur þáttur í því hvort starfsmenn dafna í starfi. Án þess að hæfa starfið passar mun starfsmaður aldrei upplifa eins mikla hamingju og velgengni og hann á skilið í vinnunni.
Hann mun aldrei ná sínum raunverulegu möguleikum. Atvinnurekendur þurfa að hafa jafn miklar áhyggjur af starfshæfileika og menningarlega hæfi. Annars muntu aldrei nýta möguleg framlög núverandi og framtíðar starfsmanna. Hér er meira um hvers vegna.
Starfshæfni er hugtak sem skýrir hvort gatnamótin milli styrkleika, þarfa og reynslu starfsmanns og kröfur tiltekins starfs og starfsumhverfis - samsvörun - eða ekki. Þegar hagsmunirnir tveir samsvara, upplifir starfsmaður og fyrirtæki þitt gott starf.
Atvinnurekendur gaum að færni og reynslu sem mögulegur starfsmaður færir sér til viðtalsborðsins. Færri vinnuveitendur meta virkan hvort frambjóðandinn passi vel inn í menningu samtakanna. Enn færri líta á heildarmyndina og meta starf frambjóðandans.
Hvernig á að hugsa um starfshæfni
Þetta eru nokkrir þættir sem þarf að hafa í huga þegar vinnuveitandi metur mögulega starf frambjóðanda.
- Menningarleg passa: Mun kærandi vinna vel í menningu stofnunarinnar. Samsvarar menning samtakanna því sem einstaklingurinn þarf til að ná árangri í tilteknu vinnuumhverfi?
- Reynsla: Hefur frambjóðandinn þá vinnu og lífsreynslu sem nauðsynleg er til að skara fram úr í starfinu?
- Gildi, skoðanir, horfur: Til að ná árangri í starfi verður einstaklingur að deila ríkjandi gildum samstarfsmanna sinna og viðskiptavina. Starfsmenn sem ná ekki að passa inn í umhverfið fara yfirleitt að finna starfsumhverfi eða menningu sem er í meira samræmi við eigin gildi og skoðanir.
- Þarf starfsmanninn að uppfylla með því að vinna: Sérhver einstaklingur hefur ástæður til að vinna sem fela í sér löngun til að fá launaávísun, en hver einstaklingur hefur aðrar þarfir sem vinna fullnægir - eða ætti að gera. Þetta felur í sér þætti eins og alræmd, viðurkenning, forysta, collegiality og áskorun. Til verulegs starfshæfis verður starfið að uppfylla umtalsverðan fjölda þarfa starfsmanns.
- Atvinnugrein: Vinnan sem starfsmaðurinn vinnur á hverjum degi er einnig verulegur þáttur í starfshæfni. Fær starfsmaðurinn að gera það sem hún elskar að gera? Nýtir starfið styrkleika hennar? Uppfyllir verkið þarfir hennar og gerir henni kleift að lifa starfi sem er í samræmi við gildi hennar? Atvinnugrein er mikilvæg til að bera kennsl á starfshæfni.
- Nám og þjálfun: Hefur frambjóðandi þinn rétta menntun og þjálfun í starfið? Eða geturðu útvegað það? eða getur hún fengið það tímanlega? Að vígja fullt úrræði til að þjálfa nýjan starfsmann er sjaldan raunhæfur valkostur ef þú getur fundið hæfan starfsmann með viðeigandi þjálfun.
Það eru aðrir þættir sem segja til um starfshæfni en þessir ná yfir flesta grunna.
Atvinnufar í vali starfsmanna
Í meistaralegu verki, „Brjótið fyrst allar reglurnar: Hvað eru bestu stjórnendur heims með mismunandi hætti,’ rithöfundar Marcus Buckingham og Curt Coffman mæla með því að við ráðningar ættu atvinnurekendur að ráða bestu hæfileika sem þeir geta fundið.
Í hliðstæðu sem notuð er í bókinni mælum þau með því að þegar þú ert með rétta fólkið í strætó, þá geturðu byrjað að hafa áhyggjur af því í hvaða sæti þú átt að setja þau (starf hæf).
Þú getur einnig notað námsmat og próf, hegðunarviðtöl og umtalsverða, ítarlega bakgrunnsskoðun til að komast að því hvort umsækjandinn sem þér líkar muni passa við núverandi starf sem þú hefur í boði. Þetta ætti ekki að hindra þig í að ráða bestu hæfileika sem þú getur fundið vegna þess að þú hefur fleiri valkosti fyrir mögulega starfsmenn stjarna: þú getur til dæmis búið til annað starf.
Þessar viðtalsspurningar og þessi ráð um hvernig eigi að túlka svör við viðtalsspurningum ættu að hjálpa þér að bera kennsl á fólk sem hentar starfinu.
Starfsmenn sem upplifa starfshæfileika eru afkastamiklir, ánægðir og leggja sitt af mörkum. Ef þú ert með starfsmann sem er að leita í starfi eða lýsir óhamingju í núverandi hlutverki sínu, byrjaðu á því að skoða starfshæfni. Þú gætir fundið að þú hafir hugsanlega A-spilara úthlutað röngum sæti í strætó.
Að skipta um möguleika A-leikmanns tekur mikinn tíma og peninga á móti því að skipta um sæti í strætó - sem þú getur auðveldlega gert.
