Bestu viðtalsspurningarnar fyrir vinnuveitendur til að spyrja atvinnuleitendur

Efni.

• Bestu spurningarnar til að spyrja í atvinnuviðtali
• Fylgstu með: 4 mikilvægar viðtalsspurningar til að spyrja umsækjendur
• Spurningar viðtala um vinnuumhverfi
• Bestu spurningarnar um framlag og lausn vandamála
• Spurningar viðtala um það sem umsækjandi er að leita að
• Almenn skilvirkni og samskipti á vinnustað
• Aðalatriðið

Ertu með uppáhalds viðtalsspurningar sem þú spyrð hver atvinnuleitandi í viðtali? Ef svo er, þá ertu ekki einn. Reyndir spyrlar þróa stutta lista yfir bestu spurningarnar sem segja þeim fljótt hvað þeir þurfa að vita um starfshæfni frambjóðanda, starfshæfni og mögulega menningarlega getu.

Þessar spurningar eru burðarás í árangursríku atvinnuviðtali. Ef þú eltir gögn þín vandlega með tímanum lærir þú hvaða spurningar og svör virkuðu til að hjálpa þér að ákveða að ráða þá frambjóðendur sem urðu farsælastir starfsmenn þínir.

Þessar bestu viðtalsspurningar beinast að færni og framlagi sem þú ert að leita að í hugsanlegum ráðningum þínum.

Bestu spurningarnar til að spyrja í atvinnuviðtali

Þessar bestu viðtalsspurningar hjálpa þér að meta starfsreynslu væntanlegs starfsmanns og nálgun þeirra á lausn vandamála. Þeir hjálpa þér að skilja hvernig frambjóðandinn hefur samskipti við fólk og vinnuumhverfið.

Þessar spurningar hafa sögu um að hjálpa þér að velja fólk sem verður farsæll starfsmaður. Hver spurning felur í sér skýringar á þeim upplýsingum sem þú ert að reyna að læra með því að spyrja spurningarinnar, ásamt sýnishornasvari.

0:38

Fylgstu með: 4 mikilvægar viðtalsspurningar til að spyrja umsækjendur

Spurningar viðtala um vinnuumhverfi

1. Lýstu vinnuumhverfinu þar sem þú getur skilað árangri sem best.

Hvað viltu vita: Viðbrögð frambjóðandans segja viðmælandanum hvort vinnuumhverfið sem þeir bjóða upp á sé í samræmi við þarfir frambjóðandans. Svarið hjálpar viðmælandanum að ákveða hvort væntanlegur starfsmaður henti menningu þeirra og starfsumhverfi. Til dæmis, þú vilt ekki ráða einmana fyrir teymi sem þrífst í samvinnu, og þú vilt ekki ráða starfsmann sem getur ekki slegið saman heildstæða málsgrein ef meirihluti þjónustuvers þíns gerist með tölvupósti.

Mitt aðbúnaðarumhverfi mitt myndi leggja áherslu á þátttöku starfsmanna og sjálfræði við að taka ákvarðanir um mál sem hafa áhrif á vinnu mína. Mér líkar ekki náið eftirlit og tel að ég sé bær til að taka ákvarðanir um starf mitt ef ég hef allar upplýsingar og stuðning sem ég þarf til að taka ábyrgar ákvarðanir. Mér finnst líka gaman að nota teymisaðferð til að klára verkefni og leysa vandamál vegna þess að hugsandi fólk sem vinnur saman getur flutt fjöll.

2. Hvers konar eftirlit og samskipti myndi kjörinn yfirmaður þinn veita?

Hvað viltu vita: Þú vilt vita hversu sjálfskiptur frambjóðandi þinn er. Í fyrirtæki sem leggur áherslu á valdeflingu, til dæmis, mun frambjóðandi sem þarfnast stöðugrar leiðbeiningar ekki passa. Ef þú veist að yfirmaðurinn sem er ráðningastjóri er míkrómeistari, þá gæti verið að sjálfdrifinn frambjóðandi nái ekki árangri. Reyndar munu flestir bestu frambjóðendur þínir ekki ná árangri með yfirmanni stjórnunar. (Hvað ertu að gera við þessa stjórnunarstíl yfirmannsins?)

Kjörinn yfirmaður minn myndi búast við því að ég starfi innan ramma verkefni deildarinnar okkar en myndi veita mér þær upplýsingar og stuðning sem ég þarf til að taka sjálfstæðar, ábyrgar ákvarðanir. Þeir myndu hafa samskipti oft, veita viðurkenningu fyrir lögmætum afrekum og skapa umhverfi sem leggur áherslu á heiðarleika, ráðvendni og virðingu fyrir öllum starfsmönnum. Þeir myndu líka hugsa um mig og ryðja brautina fyrir mig til að ná árangri.

Bestu spurningarnar um framlag og lausn vandamála

3. Segðu mér frá mesta árangri þínum í vinnunni.

Hvað viltu vita: Svar umsækjanda segir þér mikið um það sem þeir meta og telja mikilvægt. Það sýnir einnig hvað kærandi telur afrek. Þetta mun segja þér frá mikilvægustu framlögum sem þeir telja að þeir leggi fram í vinnunni.

Íhugaðu stundum að spyrja viðbótar spurningar um hvað væntanlegum starfsmanni dettur í hug þegar hann er beðinn um að nefna þrjú lykilgildi sem þeir myndu koma með á vinnustað þinn.

Mesta afrek mitt, það sem ég mun muna lengi, var þegar ég leiddi vöruþróunarteymið mitt til að gefa út helstu vöruútgáfur á þeim degi sem við höfðum lofað viðskiptavinum okkar og endursöluaðilum. Þetta var líklega í fyrsta skipti í sögu fyrirtækisins sem við gáfum út vöru á réttum tíma. Ég var með frábært lið sem var mjög áhugasamur um að bæta þessu afreki í skránni okkar. Allir drógu sitt eigið vægi, lögðu sitt af mörkum á réttum tíma og þeir voru staðráðnir í að auka verðmæti fyrir viðskiptavini okkar.

4. Segðu mér frá þeim tíma þegar þú varðst að vinna bug á mikilli hindrun sem stóð í vegi fyrir því að þú náir markmiði eða skuldbindingu. Hvernig nálgaðist þú ástandið?

Hvað viltu vita: Þú munt fá skýra mynd af frammistöðu frambjóðandans þegar þeir reyndu að vinna bug á erfiðleikum sem stóðu í vegi fyrir árangri þeirra. Þú færð mynd af vanda sínum til að leysa vandamál og læra um hvað frambjóðandinn telur hindrun. Ennfremur gætirðu líka lært um samspilstíl þeirra við vinnufélaga og hvernig þeir nálgast lausn á mögulegum átökum og vandamálum.

Einu sinni átti ég vinnufélaga sem þurfti að leggja fram nokkrar skýrslur fyrir mig í hverri viku á þriðjudag. Þeir voru seinir í hverri viku, sem olli því að ég gat ekki klárað yfirlit mitt um frammistöðu deildarinnar.

Frekar en að kvarta og kenna ákvað ég að ræða fyrirbyggjandi um ástandið við kollega minn. Það sem ég komst að er að hún gerði sér ekki grein fyrir því að allt deildarskýrslan mín var ófullnægjandi án þess að hún hafi borist. Hún var heldur ekki meðvituð um fresti mína og lokaskýrsluna og gjalddaga til eldri liðsins. Með því að taka beint á málið við hana komst ég að því að yfirmaður hennar hafði aldrei veitt henni það samhengi sem hún þurfti til að skilja mikilvægi frestsins. Skýrslan kom aldrei seint fram aftur.

5. Hver eru þrjú mikilvægustu eiginleikarnir eða hæfileikarnir sem þú telur að þú myndir færa fyrirtækinu okkar ef við réðum þig?

Hvað viltu vita: Svar frambjóðandans segir þér hvað þeir telja mikilvægastir í hæfileikakeppninni. Þú lærir líka hvernig frambjóðandinn lítur á opna stöðu þína og getu hans til að leggja fram í því starfi.

Þegar þú spurðir um lykilhæfileika mína sem ég myndi koma með á þinn vinnustað kom strax að mér sú staðreynd að ég er liðsheild. Ég er einn af þessum einstaklingum sem kann að meta innsýn og inntak sem vinnufélagar mínir veita og geta nýtt sér gildi þeirra. Ásamt þessu er ég líka áhrifaríkur miðill. Ég samskipti of mikið þegar nauðsyn krefur til að ná áskorunum, leysa vandamál og ná markmiðum. Í þriðja lagi er ég fullviss um hæfileika mína og vinnusiðferði til að vita að ég stendur undir hverju verkefni sem starf hentar mér.

Spurningar viðtala um það sem umsækjandi er að leita að

6.Hvað fékk þig til að sækja um þetta starf? Hvað vekur áhuga þinn mest á þessari stöðu?

Hvað viltu vita: Þú vilt vita hvað væntanlegur starfsmaður hefur mestan áhuga á að tengjast stöðu þinni. Svarið mun segja þér hvað hvetur einstaklinginn og hvað er mikilvægt fyrir hann. Þú getur síðan metið hvort þarfir þeirra séu í samræmi við vinnuumhverfið og tækifærin sem staðan veitir.

Ég sótti um þetta starf vegna þess að tækifærið virtist passa við styrk og reynslu sem ég myndi koma í stöðuna. Það bauð mér einnig kynningu svo ég geti þróað færni mína frekar og takast á við nýjar áskoranir. Ég sé það sem teygjuhlutverk þar sem ég get haldið áfram að auka færni mína. Sérstaklega þar sem starfið er í tengdum atvinnugreinum og þeim sem ég er nú starfandi í, sá ég mörg tækifæri til að auka þekkingu mína og tengslanet.

7. Af hverju ferðu frá núverandi vinnuveitanda þínum? (Ef umsækjandi er starfandi.)

Hvað viltu vita: Svar umsækjanda segir þér frá gildi þeirra, horfum, markmiðum og væntingum fyrir vinnuveitanda. Þú getur ákvarðað hvað hvatti til atvinnuleitarinnar. Hleypur viðmælandi í átt að farsælli framtíð eða í burtu frá fyrri árangurslausri atvinnuupplifun? Frambjóðendur sem segja þér frá því að fara frá slæmum yfirmenn mega ekki afhjúpa sinn hluta í sögunni.

Ég er að leita að tækifæri til að halda áfram að þróa færni mína og reynslu svo ég geti unnið fyrir vinnuveitanda í auknum mæli hlutverkum. Hjá núverandi vinnuveitanda mínum er erfitt að efla færni mína. Sem minni vinnuveitandi eru færri tækifæri til að fara í liðsstjóra eða stjórnunarhlutverk. Þetta er lokamarkmið mitt. Ég hef flutt og einnig gert nokkrar hliðar hreyfingar en það er kominn tími til að halda áfram í næstu áskorun þar sem ég get lagt mest af mörkum.

8. Hver eru fyrstu þrjú hlutirnir sem þú myndir gera í starfinu ef þú værir ráðinn í þessa stöðu?

Hvað viltu vita: Þú munt öðlast skilning á því sem umsækjandinn telur mikilvægt, skilning þeirra á kröfum starfs þíns og hvernig þeir nálgast nýjar aðstæður. Þú munt læra hvort frambjóðandinn gefi sér tíma til að skilja vinnuumhverfið og nauðsynleg samskipti áður en hann köfun rétt í vatnið.

Ég myndi byrja á því að reyna að skilja umhverfið og læra hvernig ég myndi eiga samskipti við fólkið og kerfin sem til eru til að flétta hratt saman og leggja mitt af mörkum í nýju starfi mínu. Ég myndi gera þetta með því að taka viðtöl við alla starfsmenn sem segja frá starfsfólki, starfsmönnum mínum, yfirmanni mínum og eldri teymi. Ég myndi einnig ræða við hvaða deild sem er viðskiptavinur þjónustu minnar. Að lokum myndi ég vinna í gegnum núverandi kerfi þar sem þeim er nú fylgt til að skilja hvernig þau vinna áður en ég snúi hugsunum mínum að stöðugum framförum.

Almenn skilvirkni og samskipti á vinnustað

9. Hvernig myndu vinnufélagar þínir í núverandi starfi þínu lýsa samskiptum þínum við þá og almennum árangri þínum í starfi? Hvernig myndu vinnufélagar þínir lýsa þér?

Hvað viltu vita: Þú vilt skilja hvernig frambjóðandinn heldur að vinnufélagar þeirra líti á samskipti sín. Þú vilt líka meta hvernig vinnufélögum líkar að vinna með frambjóðandanum. Þessar spurningar gefa þér hugmynd um mat frambjóðandans á árangur þeirra í núverandi starfi og í samböndum við vinnufélaga. Fyrri æfa getur spáð fyrir um árangur í framtíðinni.

Vinnufélagar mínir í fortíðinni kunnu að meta að ég er leikmaður liðsins og manneskja af ráðvendni. Ég trúi því að þeir myndu segja þér að þeir virði mig og framlögin sem ég lagði fram. Ég lagði mig fram um að deila dýrðinni þegar liðinu tókst vel og ég henti aldrei neinum undir strætó. Þeir segja líka að ég væri áreiðanlegur og ábyrgur.

10. Hvernig myndi núverandi yfirmaður þinn lýsa starfi þínu og framlagi?

Hvað viltu vita: Þú vilt skilja hvernig frambjóðandinn skynjar stuðning og álit núverandi vinnuveitanda. Þessi spurning segir þér frá samskiptum frambjóðandans við núverandi yfirmann sinn. Það upplýsir þig einnig um hversu vel þeir taka við gagnrýni og endurgjöf. Ef samskipti við núverandi vinnuveitanda umsækjandans eru jákvæð og upplyftandi getur það mótað væntingar atvinnuleitandans um nýja vinnuumhverfi sitt.

Núverandi yfirmanni mínum líkar vel við mig og mér líkar hún svo við byrjum sambandið frá jákvæðum stað. Hún kann vel að meta liðsheild mína og getu mína til að eiga í samskiptum við meðlimi minn og innri viðskiptavini. Hún kann að meta að ég læt hana ekki falla vegna þess að ég er ábyrg, áreiðanleg og stend við skuldbindingar mínar. Þegar hún hefur athugasemdir og getur gefið ákveðin dæmi er ég almennt til í að reyna að nota ráð hennar. Við njótum jákvæðs samskipta og jákvæðs stjórnunarsambands.

11. Hvernig telur þú að núverandi færni þín muni stuðla að því að markmið fyrirtækisins og markmið okkar náist eins og fram kemur á vefsíðu okkar eða í bókmenntum fyrirtækisins?

Hvað viltu vita: Væntanlegir starfsmenn hafa löngum verið beðnir um að fræðast um fyrirtækið sem þeir sækja til. Þökk sé sýndartímabilinu hefur þetta nám aldrei verið auðveldara. Þessi spurning segir þér hvort tilvonandi starfsmaður hafi gert heimavinnuna sína. Ennfremur segir það þér hvort frambjóðandinn hafi verið hugsi yfir möguleika þeirra í þínu fyrirtæki og hvort þeir muni geta lagt sitt af mörkum. Það hjálpar þér líka að vita að það eru sérstakar ástæður fyrir því að þessi einstaklingur sótti um starf hjá fyrirtækinu þínu - ekki bara að hann sé að sækja um hvaðeina og allt.

Þegar ég skoðaði starfspóstinn á vefsíðu þinni tók ég mér tíma til að lesa í gegnum verkefni þitt, framtíðarsýn, gildi og lýsingu þína á umhverfinu sem þú leitast við að veita starfsmönnum. Það var rétt í takt við þá tegund vinnustaðar sem ég vil finna þar sem ég get starfað sem sjálfstætt starfandi starfsmaður. Í þessu hlutverki get ég lagt alvarlega af mörkum til að ná markmiðinu og stóru myndinni í verkefni sem er miklu stærra en nokkuð sem ég gæti gert á eigin spýtur. Ég hef líka færni og reynslu í fimm af lykilkröfunum sem taldar eru upp í starfinu.

12. Hvernig ferðu að því að halda áfram að þróa faglega færni þína og þekkingu?

Hvað viltu vita: Þú vilt ráða starfsmenn sem trúa á stöðugri þróun og endurbótum. Hlustaðu vandlega á hvort væntanlegur starfsmaður stundi sína eigin þróun eða hvort hann sé háður vinnuveitanda sínum til að bjóða upp á þróunarmöguleika. Hlustaðu einnig á að greina svæði þar sem umsækjandinn telur sig þurfa að bæta eða auka færni.

Stöðug framför og vöxtur er eitt af sterkustu sviðum mínum sem starfsmaður. Ég les stöðugt á netinu um stjórnun og mannleg sambönd. Ég tek nokkur námskeið á hverju ári sem að lokum mun leiða til MBA gráðu. Ég er sérstaklega einbeittur að því að læra að stjórna fólki og ferlum. Þegar það er í boði leita ég einnig til leiðbeinenda sem geta hjálpað mér að þróa færni mína á þessum sviðum og í fjármálum og bókhaldi.

Aðalatriðið

Spurningar viðtala hjálpa vinnuveitendum að meta starfshæfni hvers frambjóðanda og ákvarða hvort þær henta vel í starfið og menningu fyrirtækisins. Þessi dæmi munu hjálpa þér að búa til þinn eigin lista yfir bestu viðtalsspurningar sem þú getur spurt. Þegar þú tekur viðtöl við fleiri frambjóðendur mun árangur og bilun þessara viðtala hjálpa þér að læra hvers konar spurningar og svör munu hjálpa þér að bera kennsl á bestu frambjóðendurna í starfið.