Hvernig á að byggja upp traust á teymi þínu

Efni.

• Gefðu traust til að treysta
• Haltu liðum þínum upplýstum
• Láttu liðsmenn skína
• Halda leiðtogum ábyrgum
• Að vera mikill leiðtogi
• Takast á við erfið mál

Hvort sem þú ert forstjóri eða leiðbeinandi í fremstu víglínu, þá er traust í einhverri mynd munurinn sem gerir það að verkum að byggja upp traust og frammistöðu liðsins. Það er líka eitt af þessum krefjandi umræðuefnum sem uppteknir stjórnendur hugsa ekki um daglega. Í sjaldgæfum tilvikum er aðgerðin: „efla traust með og milli liðsmanna minna“ í árlegri frammistöðuúttekt eða á lista yfir markmið. Það er of slæmt vegna þess að traustið ætti að vera framan og miðstöð í huga stjórnandans á hverjum degi og í öllum fundum.

Mistökin við að skapa traust með vinnufélögum þínum, jafnöldrum og liðsmönnum er formúla fyrir streitu, deilur og undiroptimal niðurstöður. Árangursríkir stjórnendur og frábærir leiðtogar viðurkenna að byggja upp traust er flókið og stundum hægt ferli. Þeir vinna hörðum höndum að því á hverjum einasta degi.

Gefðu traust til að treysta

Flestir munu flytja fjöll til að endurgjalda þennan einfalda en öfluga virðingarhug. Gefðu valdi þínu reglulega frá. Ef þú rekur reglulegan rekstrarfund skaltu snúa ábyrgðinni við að þróa dagskrána og leiða fundinn. Framselja ákvarðanatöku eins oft og mögulegt er til einstaklinga eða liða. Allar aðgerðir til að sýna traust með því að leyfa öðrum að ákveða og bregðast við mun styrkja traust þeirra á þér.

Haltu liðum þínum upplýstum

Tengdu forgangsröðun einstaklings og teymi við áætlanir og markmið fyrirtækisins. Fólk dafnar þegar það hefur samhengi fyrir vinnu sína og mikilvægi þess fyrir stærri myndina. Hafðu lið þitt upplýst um fjárhagsárangur fyrirtækisins. Hvort fyrirtæki þitt er opinbert eða í einkaeigu verður sá tími sem þú fjárfestir í að skýra og tala um raunverulegan árangur vel þeginn. Gagnsæi þitt bendir til þess að þú treystir liðsmönnum þínum með þessum mikilvægu upplýsingum.

Notaðu alltaf frá skýrum, sýnilegum gildum. Ef fyrirtæki þitt skortir skýr gildi, skilgreindu þau gildi sem lýsa von og ásættanlegri hegðun fyrir liðsmenn þína. Kenna og vísa stöðugt í gildin.

Láttu liðsmenn skína

Tvíliðaðu viðleitni þína til að skilja og styðja starfsþrengingar liðsmanna þinna. Ekkert segir „mér þykir vænt um“ meira en að fjárfesta tíma og fyrirhöfn í að hjálpa einhverjum að ná markmiði. Umhyggja vekur traust.

Ljósu sviðsljósið skært á alla aðra. Enginn treystir knattspyrnustjóranum sem sífellt elbows leið sína í miðju sviðsljósinu fyrir afrek liðsins. Stígðu aftur í skuggana og liðsmenn þínir endurgreiða þér margoft.

Halda leiðtogum ábyrgum

Hafa liðsstjóra ábyrgð á því að byggja upp traust með og milli liðsmanna þeirra. Liðsstjórar þínir eru bein endurspeglun á þér sem leiðtoganum í heild. Kenna þeim vel og gera þá ábyrga fyrir sömu stöðlum og þú heldur sjálfur.

Kenna liðunum þínum að tala, rökræða og ákveða. Í stað þess að krefjast greiðrar samstöðu, kenndu liðsmönnum þínum að ræða aðrar hugmyndir og aðferðir í leit að bestu nálguninni.

Varist þó að þynna gildi ábyrgðar. Sérhver einstaklingur verður að vera ábyrgur fyrir gerðum sínum og árangri. Undantekningar frá þessari reglu eyðileggja trúverðugleika og draga úr viðleitni þinni til að byggja upp traust.

Að vera mikill leiðtogi

Sýna veikleika þína. Ef þú gerir mistök, viðurkenndu það. Ef þú hefur áhuga á endurgjöf á frammistöðu þína skaltu biðja um það og gerðu síðan eitthvað jákvætt með inntakið. Gakktu úr skugga um að snúa aftur og þakka þeim liðsmönnum sem komu með uppbyggilegt inntak.

Taktu hitann fyrir mistök liðsmanns. Þegar eitthvað bjátar á skaltu komast að miðju sviðsljósinu og halda liðsmönnum þínum á öruggan hátt út úr augsýn. Þegar starfsmaður gerir mistök skaltu hvetja þá til að deila lærdómnum. Það fer tvöfalt fyrir eigin mistök. Notaðu villurnar þínar til að kenna öðrum.

Takast á við erfið mál

Ekki láta erfiðu málin sitja við. Mundu að allir horfa á þig og klukkan á trúverðugleika þínum er í gangi. Þó að liðsmenn þínir hafi samúð með þér í að vafra um stóru málin, búast þeir við því að þú gegnir starfi þínu svo þeir geti sinnt sínu. Passaðu alltaf orð þín við aðgerðir þínar. „Gera“ verður að passa við „segja“ eða trúverðugleiki þinn verður fyrir og traust hverfa. Og já, allir í þínu liði halda stig.

Traust er byggt upp með tímanum og byggist á mörgum áhættuskuldbindingum. Þú hefur þúsund tækifæri á hverjum einasta degi til að skapa eða stofna trausti í hættu. Vinnið hörðum höndum að því að vinna hvert þessara litlu en mikilvægu augnablika traust.