Leiðtogaspurningar fyrir vinnuveitendur til að spyrja umsækjendur

Höfundur: Randy Alexander
Sköpunardag: 26 April. 2021
Uppfærsludagsetning: 16 Maint. 2024
Anonim
Leiðtogaspurningar fyrir vinnuveitendur til að spyrja umsækjendur - Feril
Leiðtogaspurningar fyrir vinnuveitendur til að spyrja umsækjendur - Feril

Efni.

Það er mjög gagnlegt að fá settar spurningar um atvinnuviðtal um forystu sem geta hjálpað þér að ákvarða hvort frambjóðandinn þinn sé góður leiðtogi. Þessar mikilvægu spurningar þjóna til að bera kennsl á forystuhæfileika fyrir hvern einstakling sem verður ráðinn í forystuhlutverk í fyrirtæki þínu.

Að auki efla farsælustu stofnanir forystu allra starfsmanna sinna á öllum stigum samtakanna. Eftirfarandi sýnishornspurningar munu einnig hjálpa þér að bera kennsl á forystu möguleika frambjóðenda þinna í öðrum hlutverkum fyrirtækisins.

Fyrir viðtalið

Byrjaðu á því að skilja eiginleika og eiginleika sem þú leitar að leiðtogi. Þú gætir fundið einhverja innsýn með því að rannsaka fyrst einkenni farsælan leiðtogastíl. Þetta mun tryggja að spurningar þínar eru mótaðar til að bera kennsl á réttar skoðanir, einkenni, gildi og reynslu.


Spurningar til að ákvarða hvort frambjóðandi í starfi er góður leiðtogi

Eftirfarandi sýnishorn um atvinnuviðtöl varðandi forystu gerir þér kleift að meta færni og reynslu umsækjandans. Ekki hika við að nota þessar atvinnuviðræðuspurningar í eigin frambjóðandi viðtölum eða nota þær sem grunn til að búa til eigin spurningar.

  • Þú ákvaðst að skipuleggja deildina eða vinnudeildina sem þú leiðir. Segðu mér hvernig þér gengi að endurskipulagningunni? Hvaða skref fylgdir þú sérstaklega með starfsmönnunum sem starfa á deildinni?
  • Hefur þú einhvern tíma verið meðlimur í árangursríku teymi? Ef svo er, lýsið hlutverki sem þú lékir í liðinu og í velgengni þess.
  • Gefðu mér dæmi um tíma þegar þú lékst forystuhlutverk í atburði, athöfnum, deild eða vinnudeild eða verkefni. Lýstu hvernig þú leiddir viðleitnina.
  • Hugsaðu um sinnum þegar þú hefur þurft að taka þátt í leiðtogahlutverki og segja mér hvernig fólk brást við leiðtogastarfi þínu?
  • Segðu mér frá þeim tíma þegar þú mistókst. Hvernig gerðist það? Hvernig fórstu með það?
  • Ef ég myndi biðja starfsfólk skýrslugjafa þinna eða jafnaldra þína að tjá sig um leiðtogastíl þinn, styrkleika leiðtoga þíns og veikleika leiðtoga þíns, hvernig myndu þeir þá svara? Hvað myndi þessi umræða segja mér um þig sem leiðtoga?
  • Viltu frekar að starfsmenn þínir virtu þig eða óttaðist þig? Er það tækifæri í leiðtogahlutverki að hvetja bæði til viðbragða starfsmanna þinna?
  • Segðu mér frá þeim tíma þegar þú bjóst til samkomulag og sameiginlegan tilgang frá aðstæðum þar sem allir aðilar voru upphaflega frábrugðnir skoðunum, nálgun og markmiðum.
  • Sem leiðtogi innan stofnunar verður þú oft að byggja upp stuðning við markmið og verkefni frá fólki sem ekki tilkynnir þér og sem þú hefur enga heimild til. Segðu mér frá aðstæðum þar sem þú sýndir fram á að þú getir byggt nauðsynlegan stuðning.
  • Í stofnunum kemur stefnan oft yfir stjórnkeðjuna og því voru frumkvæðin sem þú verður að framkvæma ekki þróuð af þér. Reyndar gætir þú eða hefur ekki haft inntak í framkvæmd þeirra. Segðu mér frá þeim tíma þegar þú hrintir af stað frumkvæði með starfsfólki þínu. Hvernig fórstu að framkvæmdinni?
  • Hver eru þrjú mikilvægustu gildin sem þú sýnir fram á sem leiðtogi? Segðu mér sögu sem sýnir hvert þessi leiðtogagildi eru í starfi á vinnustað þínum.
  • Segðu mér frá tímum þegar þú sýndir að þú hafir leiðtogahæfni og færni meðan þú ert í háskóla.

Árangursviðtöl leiðtoga

Þú ert að spyrjast fyrir um hvort frambjóðandinn hafi leiðtogahæfileika eða möguleika. Leitaðu að því að bera kennsl á leiðtogastíl frambjóðandans þíns, frá sjónarhóli þeirra og frá sjónarhóli beinna skýrslustarfsmanna og jafnaldra. Umfram allt, vertu þó viss um að vita og forðast allar atvinnuviðtalsspurningar sem eru ólöglegar.


Aðalatriðið er að ákvarða hvort stíll frambjóðandans sé í samræmi við menningu samtakanna. Það er gagnlegt ef þú hefur þegar búið til leiðtogasnið sem auðkennir færni og eiginleika farsælra leiðtoga innan fyrirtækisins.

Leiðtogastíll er best sýndur í sögum. Sjálfsskoðun og athugasemdir eru í sjálfu sér þjónandi í viðtalsumhverfi. Biddu umsækjendur þína um margar sérstakar sögur og dæmi.