Hver eru 10 bestu vinnubrögðin ef þú verður að gera uppsagnir sem vinnuveitandi?
Efni.
- Hvernig á að samdráttur sanna starf þitt og starfsferil
- Áður en þú minnkar vinnuafl
- Lækkun með virðingu
- Hvaða tilkynning þarf vinnuveitandi að segja til um uppsagnir?
- 7 ráð til samúðaruppsagna
- Lækkun eftirlifenda
- Eftirlifendur geta svífað eftir lækkun
- Starfslokagreiðsla
- Gátlisti sem lýkur atvinnu
- Hvernig á að taka til þegar vinnufélagar missa vinnuna
Bestu starfshættir í uppsögnum skipta máli fyrir starfsmennina sem þú segir upp og starfsmennirnir sem lifa af uppsagnirnar. Uppsagnir starfsmanna gera þér kleift að skera niður kostnað meðan þú varðveitir samband þitt við mikilvægustu starfsmenn þína. Skipuleggðu fyrst um framtíð stofnunarinnar þegar þú ráðist í uppsögn starfsmanna.
Þú þarft að takast á við vandamálin og áskoranirnar sem þú býst við að muni koma fyrir, meðan og eftir að þú hefur sagt upp metnu starfsmönnum þínum. Þessi tilhlökkun gerir þér kleift að íhuga alla valkosti áður en þú segir upp starfsmönnum líka.
Að koma á framfæri þeim valkostum sem þú íhugaðir mun einnig mýkja áfallið að þurfa að segja upp starfsmönnum - þegar þú gerir þér grein fyrir því að uppsagnir eru eini kosturinn þinn. Árangur skipulagsheildar þinna áfram veltur á þessari hugulsemi og samskiptum.
Þetta eru bestu vinnubrögð vinnuveitenda gagnvart starfsmönnunum sem þeir verða að segja upp. Finndu út hvernig á að hjálpa starfsmönnunum sem lifa af uppsagnirnar við að viðhalda jákvæðum starfsanda og hvatningu. Samþykkja þessar bestu leiðir.
Hvernig á að samdráttur sanna starf þitt og starfsferil
Í efnahagslegu ringulreiðinni sem ríkir af og til í heiminum munu margir starfsmenn missa vinnuna. Því miður gætirðu verið einn af þeim. Það fer eftir atvinnugrein þinni, styrk fyrirtækis þíns, áframhaldandi sölu (eða skorti á henni), atvinnuhlutverki þínu og ákvörðunum sem teknar eru af embættismönnum, ógnin um uppsögn gæti verið yfirvofandi.
Ekki jarða höfuðið í sandinn og vona að allar mögulegar ógnir við starf þitt hverfi. Þeir munu ekki gera það.
Áður en þú minnkar vinnuafl
Sala þín og arðsemi eru ekki í takt við áætlanir þínar og markmið. Þú hefur reynt að draga úr kostnaði við fyrirtæki allan og straumlínulagað vinnuferli. Deildir hafa tekið þátt í stöðugum umbótum og áætlunum.
En kostnaður þinn heldur áfram að aukast. Útgjöld þín eru ekki í takt við núverandi þarfir fyrirtækisins. Hver eru þínir kostir? Oft eru engin góð svör. En athugaðu þetta sem skynsamlega valkosti.
Lækkun með virðingu
Að minnka eða gera uppsagnir er eitruð lausn. Notað sparlega og með skipulagningu lækkunar getur verið björgunaraðili fyrir skipulag, en þegar uppsagnir eru notaðar ítrekað án ígrundaðs stefnumótunar, getur lækkun eyðilagt virkni stofnunarinnar.
Hvernig þú kemur fram við fólk skiptir raunverulega máli - fyrir fólkið sem fer og fólkið sem er eftir. Sjá sýnishorn af uppsagnarbréfi fyrir starfsmenn.
Hvaða tilkynning þarf vinnuveitandi að segja til um uppsagnir?
Atvinnurekendur bera margvíslegar skyldur gagnvart starfsmönnum sínum. En starfslok eru ekki svæði sem alríkisstjórnin setur lög nema í nokkrum tilvikum. WARN lögin hafa ákveðnar kröfur sem vinnuveitendur verða að fylgja svo þú vilt kynna þér það.
Þarftu að skilja hversu mikla viðvörun vinnuveitandi þarf að veita starfsmanni í ýmsum uppsagnarviðbrögðum?
7 ráð til samúðaruppsagna
Enginn vill segja upp góðum starfsmönnum. Þessi sjö ráð munu hjálpa þér að ná nauðsynlegum uppsögnum starfsmanna með samúð og samúð með þeim starfsmönnum sem þú segir upp og starfsmönnunum sem eftir eru.
Notaðu þessi ráð til að segja upp starfsmönnum með góðum árangri um leið og þú heldur tryggð fólksins sem eftir er.
Lækkun eftirlifenda
Sama hvaða kringumstæður þú ert, þá áttu allir eitthvað sameiginlegt meðan á og eftir lækkun stendur - eftirlifendur uppsagna, þessir „gætu verið“, „ættu að vera“, heppnir starfsmenn sem létu skera sig úr meðan á uppsögnum styttist og.
Flestar stofnanir leggja áherslu á að hjálpa starfsmönnum sem eru í lægra haldi áfram. Þetta er siðferðilegt, sanngjarnt og jákvætt. Auk þess sem eftirlifendur þínir horfa á. En enn mikilvægara er hvernig þú kemur fram við starfsmennina sem eftir eru.
Eftirlifendur geta svífað eftir lækkun
Ef þú gerir réttu hlutina rétt geturðu lágmarkað og jafnvel eytt neikvæðum skipulagsáhrifum uppsagna. Finndu út hvernig þú getur lágmarkað áhrif uppsagnar og lækkunar á eftirlifendum þínum, starfsfólki sem er áfram eftir uppsagnir eða lækkun.
Starfslokagreiðsla
Starfslokagreiðslur eru peningar sem vinnuveitandi gæti viljað útvega starfsmanni sem lætur af störfum. Venjulegar kringumstæður sem gætu verið tilefni til starfsloka eru uppsagnir, brotthvarf og gagnkvæmur samningur um að skilja leiðir af hvaða ástæðu sem er.
Starfslokagreiðslur nema venjulega viku eða tvær af launum fyrir hvert starfsár hjá fyrirtækinu. Mælt er eindregið með starfslokagreiðslum fyrir vinnuveitendur sem eru í uppsögnum starfsmanna. Það er góður og hugsi látbragði og mundu - starfsmenn sem eftir eru fylgjast með.
Gátlisti sem lýkur atvinnu
Starfsmenn yfirgefa fyrirtækið þitt af góðum og slæmum ástæðum. Á jákvæðu hliðinni finna þeir ný tækifæri, fara aftur í skóla, láta af störfum eða lenda í draumastarfinu. Minni jákvætt er að þeir eru reknir vegna lélegrar frammistöðu eða lélegrar aðsóknar eða upplifa uppsagnir vegna niðursveiflu í viðskiptum. Ég
n í hverju tilviki, þá þarftu starfslista fyrir starfslok til að hjálpa starfsmanni til að hætta störfum.
Hvernig á að taka til þegar vinnufélagar missa vinnuna
Þú ert sorgmæddur, þú ert hræddur og þú hefur áhyggjur af því að starf þitt gæti verið næst til að fara. Þú ert líka léttir, þú ert þakklátur og þér finnst þú sekur um að þú hafir enn starf. Þú þjáist af missi vinnufélaga þinna og þrátt fyrir að vera eftirlifandi minnkandi líður þér líka eins og fórnarlamb.
Verið velkomin í nýjan heim hinna órólegu tilfinninga meðan þið lærið að takast á við tap vinnufélaga ykkar í uppsögnum.