Málefni og umræður umhverfis bætur forstjóra

Efni.

• Hvað segja skýrslurnar um bætur forstjóra
• Hvernig forstjórar eru bættir
• Hvað forstjórar gera fyrir peningana sína
• Skilvirkni er ein manneskja
• Hvenær og hvar útgáfa forstjórabóta verður umdeildur
• Aðalatriðið

Efni bóta forstjóra er vinsælt í viðskiptalífinu og umtalsverð umfjöllun í fjölmiðlum þegar árlegar rannsóknir eru gefnar út á markaðinn. Fáum tárum er varpað fyrir launakjör æðstu stjórnenda helstu hlutafélaga sem skráð eru í kauphöll: fyrirtækin þar sem gögn eru sýnileg og áreiðanleg tilkynnt í hluthöfum og tengdum gögnum.

Í mörgum tilvikum er umfang þess stærsta sem þessi sýnilega stjórnendur hafa fengið, erfitt fyrir hinn dæmigerða starfsmann að tengjast. Í einni rannsókn var greint frá því að þáverandi forstjóri Walmart, Michael Duke, þénaði klukkan 20:30 fyrsta janúar þann sama tíma og meðalverkamaðurinn í fyrirtæki hans þénaði allt árið. Skýrslur um nokkra af Cosmically stórum bótapakkningum æðstu stjórnenda eru mættir með svívirðingum af hópum, sem líta á þetta tekjuójafnréttismál sem ein af kvillum samfélagsins.

Tilgangurinn með þessari grein er að skoða málið frá mörgum sjónarhornum: þér er frjálst að draga eigin ályktun um hvort bætur forstjóra séu viðeigandi eða óhóflegar.

Hvað segja skýrslurnar um bætur forstjóra

Eins og greint var frá í Bloomberg BusinessWeek, greiddi meðal forstjóri stórfyrirtækis 42 sinnum meðallaun tímakaups starfsmanna árið 1980. Árið 1990 hafði það nær tvöfaldast til 85 sinnum. Árið 2000 náðu meðaltalslaun forstjórans 531 sinnum ótrúverðugri meðaltali klukkustundarstarfsmanns.

Annar hópur sem rannsakar þetta efni: Economic Policy Institute (EPI) fylgist reglulega með hlutfalli bóta forstjóra og miðgildi launa starfsmanna. Gögn þeirra benda til eftirfarandi:

• Árið 1965 græddu forstjórar að meðaltali 20 sinnum hærri en meðalstarfsmaður.
• Árið 1978 þénaði forstjórar aðeins minna en 30 sinnum meðalstarfsmanninn.
• Árið 1989 jókst frávikið 59 sinnum og árið 1995 var það næstum því 72 sinnum.
• Árið 2014 lagði EPI til að hlutfallið væri 313 sinnum meðaltal launafólks.

Auðvitað hafa gögn og mælikvarðar möguleika á að mála myndina sem þú vilt mála.Í annarri skoðun skilgreinir bandaríska hagstofan um atvinnurekstur hlutverk yfirstjórnarmanna miklu víðtækara og skýrir hlutfall 3,8 sinnum hærri en meðallaun starfsmanna í miklu stærra skýrsluúrtaki.

Burtséð frá uppruna og skilgreiningu, það er lítill vafi að þeir sem gegna aðalhlutverkinu í stærstu samtökum okkar eru mjög bættir, oft á stigum sem okkur eru ólýsanlegir. Lykilspurning er auðvitað af hverju?

Hvernig forstjórar eru bættir

Laun eru ein mælikvarði á bætur forstjóra, þó er um aðrar breytur að ræða. Má þar nefna:

• Bónus greiddur fyrir að ná markmiðum í vexti, tekjum, tekjum og öðrum ráðstöfunum eins og stjórn félagsins hefur sett sér.
• Takmarkaðir hlutabréfastyrkir eða kaupréttarstyrkir sem verða verðmætir ef og þegar gengi hlutabréfa fyrirtækisins hækkar að markvissu stigi.
• Frestuðum bótum, eftirlaunabótum og óvissum gulls fallhlíf ætti að segja upp einstaklingnum.
• Gjöld reikninga, notkun fyrirtækjaeigna þ.mt fyrirtækisþota til ferðalaga.

Hvað forstjórar gera fyrir peningana sína

Yfirstjórn allra stofnana er að lokum ábyrgt fyrir því að tryggja þróun og dreifingu á stefnu sem ætlað er að ná markmiðum hagsmunaaðila. Hluthafar vilja arðbæran vöxt og sívaxandi hlutabréfaverð og hugsanlega áframhaldandi og vaxandi straum af arðgreiðslum. Starfsmenn vilja umhverfi sem býður upp á gefandi vinnu, nokkurt öryggi og getu til að öðlast nýja færni og vaxa í starfi sínu. Aðrir hagsmunaaðilar hafa áhyggjur af sanngjörnum og siðferðilegum framkvæmdum í viðskiptum, erlendum innkaupum og öllum öðrum viðskiptum.

Yfirstjórnin ber ábyrgð á stjórninni fyrir að skapa og halda uppi heilbrigðu, vaxandi fyrirtæki. Frá fyrsta vali hæfileika til stefnumótunar til að tryggja samhæfingu og ábyrgð á framkvæmd stefnu, innra starf forstjórans er aldrei endalaust. Frá utanaðkomandi sjónarhóli er forstjórinn opinber andlit fyrirtækisins í stórum stíl og er fulltrúi fyrirtækisins í öllum fjölmiðlum og miðlum sem eru í notkun í heimi okkar.

Líkt og stjörnuíþróttamenn, stjórnir, hluthafar og starfsmenn leggja aukagjald í hugsanleg áhrif sýnilegs framkvæmdastjóra sem þeir telja að geti stuðlað að og skilað árangri. Stjörnukrafturinn getur haft jákvæð áhrif á gengi hlutabréfa við ráðningu og það getur keypt nokkurn tíma og samþykki minna en stjörnuárangur þar sem nýr forstjóri vinnur að því að breyta stefnu og stefnu fyrirtækisins.

Skilvirkni er ein manneskja

Auðvitað er gildisspurningin í bönkum forstjóra, "eru þeir allra þessara peninga virði?" Svarið er, kannski. Eða kannski ekki.

Með hliðsjón af sýnileika bóta forstjóra til umheimsins eru stjórnir í auknum mæli vakandi gagnvart því að vernda sig og fyrirtæki þeirra gegn áformum um undanþágu skyldu. Í mörgum tilvikum eru bætur forstjóra beinlínis bundnar við afkomu, sérstaklega vöxt hlutabréfa. Ef hluthafar vinna, þá vinnur forstjórinn og í orði eru allir ánægðir.

Í raun og veru er hörð vinna við að skapa verðmæti hluthafa unnin af hundruðum, þúsundum eða hundruðum þúsunda starfsmanna í stærstu samtökum okkar. Ein manneskja, jafnvel forstjórinn, hefur lítil áhrif á þá vinnu sem fram fer. Það sem hún eða hann gerir er að eiga um það hvaða verk verða flutt. Stilling stefna, val á mörkuðum, samþykki fjárfestinga og vinna að því að allt stefnumótunarferlið fari fram með samstillingu vel samstillta sinfóníuhljómsveitar. Forstjórinn sinnir ekki verkinu, þó hefur hann / hann áhrif á það beint eða óbeint á grundvelli ákvarðana um hæfileika, stefnu og fjárfestingu.

Hvenær og hvar útgáfa forstjórabóta verður umdeildur

Á tímabilum með lélega afkomu og uppsagnir á vettvangi samtakanna og í fjarveru vandvirkrar stjórnar, teljast háar kjarabætur stjórnenda vera svívirðilegar af þeim sem hafa áhrif á niðurstöðurnar. Hluthafar telja hæfilega háar forstjórabætur þegar hlutabréfaverðið er að lækka og bæði starfsmennirnir sem missa vinnuna og þeir starfsmenn sem óttast að missa vinnuna líta á háar laun stjórnenda sem móðgandi. Jafnvel nafnlaun eða meira en nafnleyfi ívilnana stjórnar og æðstu stjórnenda skilja þessa einstaklinga eftir bætur sem virðast hlægilega stórar fyrir einhvern sem missti vinnuna.

Aðalatriðið

Eins og getið er hér að ofan er þér frjálst að draga eigin ályktun um þetta efni. Í sumum löndum er hlutfall topplauna stjórnenda og miðgildi launafólks takmarkað af menningu og skyldutilfinningu. Í öðrum er litið á það sem frjáls markaður og verð stjörnuforstjóra samsvarar verðlagningu íþróttamanna á stjörnum. Ef þú telur að vinnubrögðin séu ósanngjörn skaltu finna leiðir sem hluthafi til að láta áhyggjur þínar heyrast. Styðjið kosningu stjórnarmanna aðgerðasinna sem munu vinna fyrir ykkar hönd. Gerðu hávaða á árlegum hluthafafundum eða með rétti þínum til málfrelsis. Á endanum geturðu valið að kjósa með innkaupadollum þínum og fótum með því að fara annað. Þetta er krefjandi og umdeilt mál án auðvelt úrlausnar við margar aðstæður.