Hvernig (og hvers vegna) fyrirtæki nota blindar prufur til að ráða

Höfundur: Monica Porter
Sköpunardag: 19 Mars 2021
Uppfærsludagsetning: 16 Maint. 2024
Anonim
Hvernig (og hvers vegna) fyrirtæki nota blindar prufur til að ráða - Feril
Hvernig (og hvers vegna) fyrirtæki nota blindar prufur til að ráða - Feril

Efni.

Ef þú ert í atvinnuleit og kemst að því að þú munt fara í blindapróf, muntu líklega velta fyrir þér nákvæmlega hvað það þýðir og hvernig blindar prufur vinna. Blindar áheyrnarprufur eru tæki sem vinnuveitendur nota til að skima umsækjendur um starf sem byggist eingöngu á starfinu og hæfni umsækjandans til þess. Blindar áheyrnarprufur eru áhrifarík leið fyrir fyrirtæki til að skima fjölbreytta atvinnuumsækjendur á málefnalegan hátt.

Kenningin á bak við framkvæmd blindra prufna er sú að ráðningaraðilar geta að öðru leyti valið umsækjendur sem eru líkari sjálfum sér en þeir eru ólíkir. Rannsóknir benda til þess að atvinnurekendur hafi tilhneigingu til að velja frambjóðendur sem hafa farið í sambærilega skóla eða hafi svipaða bakgrunnseinkenni. Afleiðingin er sú að atvinnurekendur missa af hæfileikum sem henta ekki þeim hefðbundna mold.


Markmiðið með því að nota blindar prufur

Þegar notuð er blindprófunaraðferðin skima stofnanir umsækjendur án þess að fá aðgang að upplýsingum um framhaldsskóla, fyrri vinnuveitendur, aldur, kyn, kynþátt, þjóðerni eða félags-og efnahagslega stöðu. Með þessari aðferð geta ráðningaraðilar einbeitt sér að færni, þekkingu og öðrum eignum sem tengjast beint árangri í starfi.

Atvinnuviðtalið eða „prufur“ krefst þess að umsækjendur ljúki einhvers konar vinnuúrtaki, svo sem að leysa vandamál sem byggist á færni. Vinnusýni, sem myndað er í gegnum blindu prufuferlið, hafa aðal forgang í skimunarferlinu þar sem þau veita raunverulegar vísbendingar um að frambjóðendur geti sinnt verkefnunum sem fylgja starfinu.

Margir vinnuveitendur sem framkvæma blindar áheyrnarprófanir nota hugbúnað sem ræmur aftur eða notar forrit til að bera kennsl á upplýsingar og skekkju sem vekur hlutdrægni. Þeir hafa umsækjendur svara vinnumatsspurningum og ljúka viðfangsefnum til að veita sönnunargögn um færni sína, þekkingu og nálgun við verkefni. Dæmi um áskoranir eru að skrifa dæmisögu, breyta skjali, búa til tölvuforrit til að framkvæma aðgerð eða hanna vefsíðu.


Atvinnurekendur njóta góðs af því að illgresja út frjálsum umsækjendum og þeim sem eru ekki með sterka vinnusiðferði, en atvinnuleitendur geta verið vissir um að þeir verði ekki fordæmdir ósanngjarnt.

Algengur blindur endurskoðunarhugbúnaður

GapJumpers, leiðandi á þessu sviði, hefur framleitt sérhæfðan vettvang fyrir vinnuveitendur til að framkvæma blindar úttektir á frambjóðendum. Atvinnurekendur geta tappað af spurningum og áskorunum sem GapJumpers veitir eða hugsað sínar eigin. Rannsóknir GapJumpers benda til þess að blindar prufur skili fjölbreyttari frambjóðanda. Til dæmis greinir GapJumpers frá:

  • "Jákvæð hlutdrægni við að ráða kvenkyns frambjóðendur er líklega til vegna frammistöðu þeirra í prófinu og vegna skorts á fjölbreytileika í teymunum sem þeir sækja um. (Um það bil) 69,2% valinna frambjóðenda úr blindri prufu voru konur."
  • „Vegna skorts á leiðbeiningum, ráðgjöf og sjálfstrausti sérfræðinga, tóku umsækjendur samfélagsins við háskóla sig illa miðað við aðra í persónulegum viðtölum.“

Umsækjendur bregðast við áskorunum á nafnlausan hátt og vinnuveitendur fara yfir niðurstöður mats síns áður en þeir skoða hefðbundnari upplýsingar um prófílinn. Í kerfinu er notast við ritstuldarafritara, Google Knowledge Index, til að sannreyna áreiðanleika svara frambjóðenda.


Rauð áheyrnarprufur fyrir atvinnuleitendur

Skoðaðu þessi ráð til að ná árangri:

1. Lestu leiðbeiningarnar vandlega og fylgdu þeim alveg.

2. Taktu eftir tímatakmörkunum og vertu viss um að klára verkefnin innan þessara breytna.

3. Láttu útlista eða kortleggja nálgun þína við vandamálið án nettengingar.

4. Ljúktu eins miklu af verkefninu og hægt er án nettengingar áður en þú gerir kerfisfærslur.

5. Athugaðu hvort villur þ.mt stafsetningu og málfræði eru afhentar áður en henni lýkur.

6. Það geta verið áskoranir sem hafa ekki rétt svar. Útskýrðu nálgun þína og rökstuðning fyrir valkostinum sem þú valdir. Notaðu stefnu þína stöðugt á vandamálið.

7. Hafðu samráð við úrræði og biðjið um hjálp eftir þörfum en ekki afrita efni. Svar byggt á eigin kunnáttu og hæfi í starfinu.

Framkvæmd blindra prófana án hugbúnaðar

Ekki hafa öll fyrirtækin fjárhagsáætlun til að kaupa og innleiða nýjan hugbúnaðarpakka til ráðningar. Það eru nokkrar leiðbeiningar sem geta haldið anda blindu prófunarferlisins sem hægt er að framkvæma handvirkt.

  • Settu ráðningsmarkmið: Ef þú hefur tekið eftir því að ákveðin störf hafa einhvers konar ójafnvægi, svo sem fáar konur í framkvæmdastjórn, skaltu setja þér markmið um að nota blindar prufur í þessum störfum.
  • Veldu hvaða upplýsingar á að gera „blindan:“ Góðir upphafsstaðir innihalda upplýsingar um ný svo sem staðsetningu háskóla, nafn, heimilisfang og útskriftarár.
  • Þjálfa ráðningu og ráðningu starfsmanna: Kenna tækni til að koma auga á og forðast ómeðvitaða hlutdrægni og hvernig á að spyrja viðtalsspurninga sem eru byggðar á færni.
  • Byrjaðu með örfáum stöðum: Blinda prufuferlið mun krefjast góðrar hönnunar, æfinga, endurgjafar og fínstilla. Standast gegn lönguninni til að hafa frumkvæði fyrirtækisins í heild sinni þar til það hefur verið unnið með góðum árangri í litlum mæli.
  • Mæla árangurinn: Safnaðu gögnum um lýðfræði nýráðinna, svo sem aldur, kynþátt, kyn og varðveisla. Biddu um viðbrögð frá frambjóðendum og ræddu niðurstöður við starfsmenn HR sem hluta af fínstillingarferlinu.