Kynntu þér hvernig vinnuveitendur ráða starfsmann
Efni.
Stundum þegar þú ert að leita að vinnu getur biðin á hverju skrefi í ráðningarferlinu verið óstöðug. Þú bíður eftir því hvort vinnuveitandinn hafi fengið feril þinn aftur. Síðan bíðurðu eftir því hvort þú verður valinn í atvinnuviðtal. Svo bíðurðu eftir viðtalinu sem er líklega viku í burtu. Síðan, á degi viðtalsins, ertu stressaður og áhyggjufullur og bíður ennþá vegna þess að viðtalið er klukkan 15:00 Kannski mun einhver innsýn í skrefin sem vinnuveitandi tekur til að ráða starfsmann hjálpa þér að skilja hvað er að gerast á bakvið tjöldin. Það snýst ekki að mestu um þig.
Innsýn fyrir frambjóðendur
Ráðning og ráðning starfsmanns byrjar venjulega með ráðningarfundi fyrir ráðningar og heldur áfram þaðan. Endurskoðun umsækjanda á nýjan leik hjá starfsmannamálum og ráðningastjóri er langur ferill á meðan þú hefur ekki hugmynd um hvort vinnuveitandinn hafi lagt fram ferilskrá þína á meðal þeirra hæfustu umsækjenda - eða ekki. Sumir kurteisir vinnuveitendur búa sjálfkrafa til svarbréf frá frambjóðanda þar sem þeir þakka þér fyrir að leggja fram feril þinn. Svo í þessum tilvikum veistu að vinnuveitandinn fékk það.
Þegar HR-fólkið hefur samband við þig til að skipuleggja viðtal, fer eftir því hvort samtökin nota teymisaðferð - sem ég mæli með - að tímasetning viðtalsteymisins getur tekið nokkrar vikur. Biðin getur liðið sérstaklega löngu eftir að þú hefur upplifað fyrsta viðtalið þitt þegar þú bíður eftir að heyra hvort þeir muni bjóða þér aftur í annað viðtal til að hitta fleiri mögulega vinnufélaga.
Í stóru fyrirtæki bætir skriffinnsku stundum tíma við ráðningarferlið. Auk þess gætir þú keppt við stóra umsækjendur. Í stöðu ríkis, sambands eða sveitarfélaga tekur vinnuveitandinn mörg skref til að huga að innri umsækjendum líka áður en utanaðkomandi frambjóðendur eru skoðaðir. Stundum, milli upphafs ráðningar og atvinnutilboðsins, missir stofnun fjármagn til stöðunnar.
Og samtök eru að verða alræmd við atvinnuleitendur vegna mistaka í kurteisi og hugulsemi í samskiptum sínum við frambjóðendur. Margar stofnanir gera það ekki og halda því fram að það sé tími og auðlindamál.
Hve ört vaxandi fyrirtæki ráða starfsmann
Mikið veltur á því hversu hratt fyrirtækið er að vaxa líka. Í ört vaxandi fyrirtæki eru starfsmenn mannauðs yfirleitt þulaðir af ráðningum starfsmanna. Á sama tíma, í ört vaxandi fyrirtæki, eru mörg af vinnslukerfunum brotin. Það sem vann fyrir 75 starfsmenn vinnur ekki lengur hjá 150 eða 200 starfsmönnum.
Svo að fólkið sem er ábyrgt fyrir því að leiða ákæruna og ráða nýja starfsmenn er tvöfalt þurrkað; þeir eru að búa til ráðningarkerfi sín og ráða gott fólk eins hratt og þeir geta - á sama tíma. Það er áskorun að komast aftur til frambjóðenda jafnvel til að skipuleggja annað viðtal.
Á meðan þú bíður
Hvað geturðu gert á meðan? Vertu viss um að senda þakkarbréf í kjölfar fyrsta viðtalsins. Þú munt líka vilja halda atvinnuleitakerfinu þínu uppfært og halda áfram. Kurteisi símhringingu er oft skilað. Og bara einu sinni geturðu sent starfsmannamálum eða ráðningastjóra tölvupóst þar sem spurt er um stöðu þeirrar stöðu sem þeir gegna.
Í starfsumhverfi sem styrkir og tekur þátt í vinnuumhverfi gerir fjöldi þeirra sem taka þátt í ráðningarákvörðun líka kostur áskorun. Að taka fimm eða sex manns saman til að taka viðtal getur tekið nokkrar vikur.
En þú vilt ekki vinna hjá fyrirtæki sem veitir ekki starfsmönnum styrk og gerir þeim kleift, svo oft taka bestu fyrirtækin lengst. Ég réði starfsmann einu sinni sem sagði mér að hún væri með atvinnutilboð á borðinu í fyrsta viðtalinu okkar.
Ég sagði henni satt að segja að fyrirtækið okkar myndi ekki bjóða neinum í að minnsta kosti þrjár vikur, svo hún þyrfti að ákveða það. Hún hafnaði tilboðinu og beið vegna þess að hún vildi hafa starfið sem ég hafði í boði. Það reyndist henni góður kostur - við réðum hana.
