Af hverju hlutverk stjórnanda gæti verið mistök fyrir þig
Efni.
- 1) Þörfin til að öðlast allt nýtt hæfileikasett
- 2) Minna vinna og meiri stjórnun
- 3) Minni stjórn á eigin árangri
- 4) Krafa um að færa áherslur
- 5) Varanlegur nýr stjórnandi
- 6) Að gera mistök og halda höku þinni uppi
- 7) Að nýta aðra
- 8) Stutt framboð af stuðningi
- 9) Þrýstingur frá öllum hliðum
- Stór ástæða til að íhuga hlutverk stjórnanda
Einn stærsti punkturinn í atvinnulífinu í atvinnulífinu er breytingin frá því að vera einstaklingur í því að verða ábyrgur fyrir öðrum sem leiðbeinandi eða stjórnandi. Það er ekkert við verk þín sem einleikari sem undirbýr þig fyrir mjög erfiða stjórnun.
Þó hlutverkið gæti þýtt högg í egóinu og stökk í launum, þá er það kannski ekki þinn bolli af te af öðrum ástæðum. Hér eru níu ástæður fyrir því að þú vilt kannski bara flýja frá því atvinnutilboði eða kynningu. Sem nýlega myntsláttugur stjórnandi muntu upplifa eitthvað eða allt af eftirfarandi:
1) Þörfin til að öðlast allt nýtt hæfileikasett
Þjálfari Marshall Goldsmith, þjálfari ferilsins, höfundur nokkurra bóka um að bæta árangur á vinnustaðnum, segir „Það sem fékk þig hingað kemur þér ekki þangað.“ Þú gætir verið ess hönnuður eða sprungið hugbúnaðarforrit, en þú veist ekkert um að leiðbeina, þróa og fá vinnu í gegnum aðra.
Sú þekking og færni sem tryggir að þú ert eftirsótt eftir stóru verkefnunum er strax gengisfelld að því gefnu að þú sért stjórnunarhlutverk. Raunveruleikapróf: Þú verður að rækta alveg nýtt leikni í flýti til að eiga möguleika á að ná árangri sem stjórnandi.
2) Minna vinna og meiri stjórnun
Þegar þú hefur orðið stjórnandi verður starfið sem þú elskar ekki lengur aðaláherslan þín vegna þess að starfsfólk þitt mun vinna raunveruleg verkefni. Flest okkar lögðu ekki stund á ákveðna starfssemi eða menntunaráherslu bara til að gefast upp á raunverulegu starfi og taka að okkur starfið við að stjórna öðrum.
Þó að þú hafir sennilega umsjón með umræddri vinnu, þá muntu ekki virkilega komast meira inn í það eins og þú hefur gert sem starfsmaður. Ef þú elskar sannarlega það sem þú gerir skaltu hugsa lengi og hart áður en þú færir þig yfir í stjórnunarhlutverk.
3) Minni stjórn á eigin árangri
Sem stjórnandi er árangur þinn eða bilun í þeirra höndum, ekki þinn. Manstu eftir dýrðardögunum þegar allir fögnuðu verkum þínum? Þeir dagar eru horfnir. Þú hefur stjórn á liðinu þínu. Ef þau mistakast hefurðu mistekist. Ef þeim tekst vel, þá snýst þetta um þá, ekki þig.
4) Krafa um að færa áherslur
Þú gætir þurft að gera skyndilega áherslubreytingu frá sjálfum þér til liðsins. Margir leiðbeinendur eða stjórnendur í fyrsta skipti eiga í erfiðleikum með að breyta þungamiðju í liðsheild sína. Þú ert vanur að hafa áhyggjur af eigin fresti og eigin frammistöðu. Í nýju hlutverki þínu snýst allt um að styðja starf liðsmanna þinna.
5) Varanlegur nýr stjórnandi
Enginn vill raunverulega vinna með nýliði framkvæmdastjóra. Reyndir liðsmenn þínir hafa ekki sérstaklega áhuga á að þjálfa annan nýliða stjórnanda. Það er þreytandi og hreinskilnislega, flestir búast við því að þú mistakist.
6) Að gera mistök og halda höku þinni uppi
Þú munt eiga í miklum óhöppum. Ábyrgð! Maður getur með fyrirsjáanlegri nákvæmni sagt fyrir um helstu mistök sem þú munt gera fyrstu árin þín sem framkvæmdastjóri. Yfirmaður þinn gæti skrifað þær niður og sett þær á vegginn í skápnum þínum, og þú munt samt gera þessi mistök. Það er engin leið í völundarhúsinu að læra að stjórna og leiða án þess að gera mistök. Venjist því, lærið hvernig á að eiga þá, læra af þeim og halda áfram.
7) Að nýta aðra
Þú verður spilaður eins og Stradivarius. Þótt þér líklega þykir best að hugsa um fólk, þá eru alltaf einstaklingar sem nýta sér nýliði áhugafólks þíns og almennrar kæruleysi til að efla eigin dagskrárliði.
8) Stutt framboð af stuðningi
Þegar þú hefur fengið kynningu þína mun yfirmaður þinn líklega hverfa og láta þig sökkva eða synda. Þó að þér þætti vænt um að trúa því að yfirmaðurinn sem kynnti þig mun vera þar til að leiðbeina þér og leiðbeina þér, reynslan af mörgum sýnir að þú munt aðallega vera á eigin spýtur. Svo byrjaðu að synda.
9) Þrýstingur frá öllum hliðum
Sem nýr stjórnandi muntu finna fyrir þrýstingi að ofan og neðan. Líf stjórnanda snýst um að þýða forritin, markmiðin, duttlunginn eða brenna málefni augnabliksins í aðgerð í gegnum liðsmenn þína.
Í mörgum tilfellum verðurðu beðinn um að gera það sem virðist ómögulegt með ófullnægjandi og ofskattað liðsmenn þína. Venjulegt að vera kreistur í lögguna á milli krafna yfirmannsins og getu og getu liðsins.
Stór ástæða til að íhuga hlutverk stjórnanda
Eftir að hafa farið yfir allar áskoranir sem fylgja stjórnunarstöðu gætirðu samt fundið fyrir vanrækslu. Ef að hjálpa öðrum er hluti af því sem þú ert og það sem þú metur, það eru fá hlutverk sem bjóða upp á meiri möguleika til að hafa jákvæð áhrif á fólkið sem þú lendir í í lífi þínu.
Verkið er krefjandi, stundum þakklátt og alltaf þrýstipakkað. En á einhverjum tímapunkti muntu líta aftur yfir feril þinn og undrast árangur þeirra einstaklinga sem þú snertir um stund.
Bækur og námskeið geta boðið fullkomnar leiðbeiningar um hvernig eigi að stjórna eða leiða. Þessi úrræði geta vissulega veitt þér samhengi og verkfæri, en raunverulegt ferli að læra að ná árangri sem stjórnandi og þróandi leiðtogi er oft sóðalegur og reynir við eld. Varað er við framhandlegg.
