Kröfurnar um að bjóða upp á bætur starfsmanna í hlutastarfi
Efni.
- Það sem lög um hagkvæm umönnun segja
- Skilgreiningar á fullu starfi vs. hlutastarfi
- Lög um örugga höfn
- Ábyrgð vinnuveitanda
- Kröfur vegna bóta í hlutastarfi
- Af hverju að bjóða bætur
- Hvernig starfsmenn í hlutastarfi sjá um ávinning
- Annast kostnað vegna ávinnings
Oft spurning sem bæði starfsmenn og atvinnurekendur hafa er um lagalegar kröfur sem eru í kringum hlutabætur starfsmanna. Þó að það kann að virðast eins einfalt og að ákvarða fjölda vinnustunda eða tegund starfa, er ákvörðun um hæfi í hlutastarfi mjög flókið mál.
Það sem lög um hagkvæm umönnun segja
Í Affordable Care Act frá 2010 (ACA) er kveðið á um að atvinnurekendur bjóði hópum sjúkratryggingabætur til fullra starfa eða samsvarandi starfsmanna, og að minnsta kosti 95% starfsmanna sinna, svo þetta skilur hlutum eftir ákvörðun þeirra um það hlutfall sem eftir er. Að auki geta ríkislög, hæfi til annars konar bóta, staðla í atvinnugreinum og jafnvel laun sem greidd eru til starfsmanna haft áhrif á hve miklu leyti vinnuveitendur þurfa að standa undir heilsufarþörf starfsmanna sinna.
Skilgreiningar á fullu starfi vs. hlutastarfi
Í lögum um sanngjarna vinnumarkað (FLSA), sem fyrirmæli um alríkislög um launa- og klukkustundarlög um þjóðina, eru ekki skilgreind hlutastörf eða stundatími heldur skilgreina yfirvinnutíma sem yfir 40 klukkustundir á launatímabil ( vikulega launaáætlun). Vinnumálastofnun Bandaríkjanna skilgreinir starfsmenn í hlutastarfi sem fólk sem vinnur eina til 34 klukkustundir í hverri viku. Allt yfir 34 klukkustundir yrði þá talið í fullu starfi. Núverandi leiðbeiningar um APA kveða á um að vinnuveitendur sem eru með 50 eða fleiri starfsmenn í fullu starfi eða samsvarandi verði að veita hagkvæmri umfjöllun um heilbrigðisþjónustu til að uppfylla lágmarksviðmið. ACA skilgreinir starfsmenn sem vinna að minnsta kosti 30 klukkustundir í hverri viku eða 130 klukkustundir á mánuði til að teljast í fullu starfi. Starfsmenn sem vinna færri tíma eru taldir í hlutastarfi samkvæmt ACA lögum.
Lög um örugga höfn
Til að forðast að greiða fyrir sjúkratryggingar reyna sumir stærri vinnuveitendur að halda vinnuafli í hlutastarfi undir 27 klukkustundum á viku, einnig þekktur sem „örugg höfn.“ Það dregur úr hættu þeirra á að þurfa að greiða fyrir bætur vegna sjúkratrygginga og eða yfirvinnugreiðslu. Hins vegar eru lögin stöðugt að breytast, svo að þessari framkvæmd gæti verið eytt á næstunni.
Ábyrgð vinnuveitanda
Undir Obamacare verða vinnuveitendur, sem fjallað er um, að tilkynna alla starfsmenn sína í hlutastarfi og í fullu starfi til að ákvarða hvort einhver þeirra í hlutastarfi komi einnig til greina. Það getur verið byggt á meðaltíma sem þeir vinna á hverju ári. Hafðu í huga að starfsmenn í hlutastarfi eru oft beðnir um að vinna fleiri klukkustundir á hámarks framleiðslulotum og annasömum árstíðum og það getur sett þá aðeins yfir mörk ársins.Það er einnig mikilvægt að skilja að þó að vinnuveitandi geti ákveðið hvort bjóða eigi hópnum heilsufarslegan ávinning fyrir starfsmenn í hlutastarfi eða ekki, þá hafa margir skipulagsstjórar heilsugæslustörf fyrir starfsmenn sem starfa eins og 20 klukkustundir á launatímabili. Það getur verið hagkvæmt að bjóða þeim hagkvæman ávinning undir hópsvöxtum.
Kröfur vegna bóta í hlutastarfi
Nú fyrir lagalega hlutann. Þó að venjuleg heilsugæslutrygging og viðbótarbætur geti verið að eigin mati forstöðumanna starfsmanna HR, eru sumar starfsmannabætur skyldar fyrir alla starfsmenn óháð fjölda vinnustunda. Samkvæmt lögum um eftirlaun öryggis starfsmanna (ERISA), allir vinnuveitendur sem bjóða starfsmönnum hæfa eftirlaunasparnaðaráætlun þurfa einnig að bjóða þeim starfsmönnum í fullu starfi og hlutastarfi.
Í lögum um alríkisbundna vinnustaði er einnig krafist greiðslu yfirvinnu á sama hraða og starfsmenn í fullu starfi vinna sér inn. Atvinnuleysisbætur eru bæði í fullu starfi og í hlutastarfi þegar þeir eru aðskildir frá störfum. Bætur bóta og tjónskröfur verkamanna verða að meðhöndla á sama hátt fyrir starfsmenn í hlutastarfi og í fullu starfi. Það eru líka ýmsir aðrir kostir sem eru í boði fyrir starfsmenn í hlutastarfi og í fullu starfi eins og þjálfun í starfi, greiddur tími og heilsufarþjónusta fyrirtækja sem allir starfsmenn geta notið góðs af.
Af hverju að bjóða bætur
Þó að það sé ekki lagalega krafist að bjóða öllum hlutum í hlutastarfi nema þeir falli undir ofangreindar reglur - getur það verið jákvæð viðskiptavenja að bjóða starfsmönnum í hlutastarfi. Það getur verið frábær leið til að efla nýliðunarstarfið þegar aðrir vinnuveitendur bjóða ekki hlutastarfsmönnum bætur. Það getur einnig stutt framleiðni og varðveislu starfsmanna vegna þess að starfsmenn munu halda áfram að vera tryggir vinnuveitanda sem býður upp á bætur og verndar heilsu þeirra.
Vinnuveitendur geta enn haldið einhverju eftirliti með þeim tegundum heilsufarsáætlana sem þeir bjóða, þ.mt viðbótartryggingar eins og tannlækninga-, líf- og örorkubætur. Hins vegar, þegar fyrirtæki býður upp á hagstæðan ávinningapakka fyrir starfsmenn í hlutastarfi, sendir það þau skilaboð að heilsu og vellíðan allra starfsmanna sé forgangsatriði.
Hvernig starfsmenn í hlutastarfi sjá um ávinning
Starfsmenn í hlutastarfi líta oftast á bætur sem verðmæta ávinning, sérstaklega ef þeir eru að vinna önnur störf og hafa ekki efni á að kaupa tryggingar með öðrum hætti. Þeir hafa sömu, ef ekki meiri skyldur en starfsmenn í fullu starfi, oft að púsla með að ala upp fjölskyldu eða fara í skóla með það í starfi. Það er hagkvæmt fyrir fyrirtækið líka. Hugleiddu hvort starfsmaður í hlutastarfi hefur aðgang að greiddum fríum samanborið við að kalla út sjúka til að takast á við persónulegt mál, hefur ekki áhrif á vinnustaðinn ef starfsmaðurinn getur tímasett frest fyrirfram. Bætur í hlutastarfi eru sveigjanlegar og hægt er að bjóða starfsmönnum sem ljúka ákveðnum tíma í starfinu, svo framarlega sem þessu er stjórnað með sanngjörnum hætti fyrir allan starfsmannafjöldann.
Annast kostnað vegna ávinnings
Ákvarða þarf kostnaðarþáttinn við að bjóða starfsmannabætur í hlutastarfi þegar þeir velja hópáætlanir en flestir stjórnendur áætlunarinnar hafa hæfilegan valkost. Hægt er að bjóða upp á marga kosti, svo sem sjálfboðavinnuáætlun og viðbótartryggingu, sem full launuð starfsmaður eða í hálfu hlutfalli af áætlunum starfsmanna í fullu starfi.
Með því að nota blöndu af mikilli frádráttarbærri áætlun um heilsugæslu og sveigjanlegan útgjaldareikning eða heilsusparnaðareikning getur það hjálpað starfsmönnum í hlutastarfi að setja meira fyrir skatta fyrir að greiða stærri lækningareikninga og greiða fyrir lyfseðla og annað sem ekki er fjallað um. Vinnuveitendur geta einnig orðið skapandi og náð til heilbrigðis- og vellíðanasöluaðila til að sjá um afslátt fyrirtækja á matvælum, lyfjum og heilsulindarþjónustum sem hjálpa öllum starfsmönnum að teygja dollara sína enn frekar. Eins og áður hefur komið fram getur frestun á hæfi bóta fyrstu 30 dagana í starfinu einnig dregið úr kostnaði fyrir vinnuveitendur og gefið starfsmönnum tækifæri til að sanna gildi sitt áður en fjárfesting er framkvæmd.
Áður en samtökin ákveða að bjóða starfsmannabætur í hlutastarfi, íhugaðu áhrifin af því að bjóða ekki upp á þau. Varðveisla starfsmanna, framleiðni og starfandi starfskraftur eru öll vinna-vinna aðstæður fyrir þitt fyrirtæki.
