Hvað þýðir gæði leigu og hvernig geturðu metið það?

Efni.

• Hvað þýðir „gæði leigu“?
• Hvernig á að mæla gæði leigu
• Almennar tölur sem þarf að hafa í huga
• Hvernig á að bæta gæði þín á leigu
• Halda góðar heimildir
• Horfðu á styrkleika þína og veikleika
• Gerðu breytingar
• Kjarni málsins

Gæði ráða er mikilvæg mæligildi. Þú gætir vitað þetta ósjálfrátt en ef þú ert nýr í HR gætir þú verið að velta fyrir þér opinberu skilgreininguna. Þetta er það sem þú þarft að vita.

Hvað þýðir „gæði leigu“?

Gæði leigu mælir gildi sem nýráðningar færa fyrirtækinu. Starfsmaður á inngangsstigi sem mætir, vinnur hörðum höndum og er afkastamikill getur haft betri áhrif á fyrirtækið en VP sem stendur sig á meðalstigi. Deen

Erfitt er að mæla gæði leigu en nokkrar mælikvarðar eru til sem fyrirtæki geta notað til að ákvarða það gildi.

Hvernig á að mæla gæði leigu

Engin ein mæling getur fjallað um allt sem fer í að mæla gæði leigu. Sumir mælikvarðar verða auðvitað sérstakir fyrir starfið. Þar sem þú þarft að sjá hvaða áhrif ný ráðning hefur á skipulagið verður þú oft að mæla árangur starfsmannsins sex mánuði eða lengur frá ráðningartíma. Þessi tímaskekkja gerir það að verkum að strax er árangur erfiður.

Almennar tölur sem þarf að hafa í huga

Þetta eru almennar tölur sem þú getur íhugað að nota.

• Velta starfsmanna: Í starfsmannaveltu lítur þú á hlutfall fólks sem hættir eða sem þú verður að skjóta á innan ákveðins tímaramma. Einstaklingur sem lætur af störfum eftir tvær vikur var lélegur fyrir félagið; einhver sem þú verður að skjóta hentaði enn verr. Það er augljóst, en þegar litið er á veltuna í heild sinni getur það sagt þér og gefið þér heildar tilfinningu fyrir árangri ráðningarferlanna. Að skoða hvernig veltan á fyrstu sex mánuðunum breytist er mikilvægt tæki til að meta hvernig þú ræður.
• Starfsárangur: Það eru nokkrar leiðir til að skoða árangur starfsins. Fyrsta leiðin er að nota megindlegar tölfræði. Til dæmis er hægt að skoða hversu hratt gjaldkeri í matvöruverslun skannar hluti. Með því að bera saman niðurstöður nýrrar ráðningar þínar við aðra starfsmenn og aðra nýráðna geturðu dæmt um gæði ráðningarinnar eftir því hve fljótt og vel þeir vinna skyldur sínar. Fyrir önnur störf er hægt að skoða árangurseinkunnina. Ef fyrirtæki þitt gerir árangursrýni geturðu mælt árangur nýrra ráðninga. Skila þeir sér eins og búist var við? Eða eru þau yfir eða undir væntingum? Er munstrið frábrugðið því sem þú upplifðir við fyrri lotur af nýjum ráðningum?
• Kynningar: Þetta er aftur og aftur til langs tíma litið á gæði ráða. Hversu langan tíma tekur það fyrir starfsmann að vinna sér inn kynningu? Hvaða hlutfall nýráðinna fær kynningar innan tveggja ára?
• Þátttaka starfsmanna: Eru nýráðnir þínir ráðnir í vinnuna? Keyrðu þátttöku starfsmannakönnunar og komist að því hvernig nýráðnum þínum líður varðandi fyrirtækjamenningu þína, vinnuálag, laun og allar aðrar vísbendingar um þátttöku starfsmanna sem þú vilt mæla. Þetta gefur þér ekki aðeins upplýsingar um gæði ráða heldur um árangur áætlunarinnar um borð. Þú getur einnig mælt hversu langan tíma það tekur nýjan starfsmann að vera samþættur.

Hvernig á að bæta gæði þín á leigu

Það getur verið auðvelt að borga vel, ráða góða stjórnendur, hlusta á starfsmenn þína og skapa frábæra fyrirtækjamenningu. Hvernig sem þú gerir það fer eftir núverandi aðstæðum og núverandi nýráðningum þínum. Almennt séð er þetta hvernig þú getur notað gæði þín á leigumælingum til að bæta ráðningarhætti þína.

Halda góðar heimildir

Vegna þess að gæði leigu tekur tíma að ákvarða verður þú að skilja hvernig þú tókst ákvarðanir um ráðningu sex mánuðum (eða meira) áður en þú safnaðir gögnum fyrir það mæligildi. Hvernig leit ráðningarferlið fyrir þennan hóp nýrra ráðninga öðruvísi út en ráðningarferlið fyrir síðasta árganginn?

Horfðu á styrkleika þína og veikleika

Ef nýráðningar þínir eru með hágæða einkunn en einnig mikla veltu, þá getur það bent á stærra vandamál. Það getur verið að þú sért frábær í að ráða besta fólkið, en stjórnendur þínir styðja ekki nýju ráðningarnar almennilega. Val, kannski er það vandamál með ferlið um borð.

Gerðu breytingar

Það gerir þér ekkert til að halda tölum ef þú gerir ekki breytingar byggðar á niðurstöðum þínum. Þegar þú kemst að því að það er vandamál verður þú að gera breytingar til að laga það. Ef þú ert að upplifa hátt veltuhlutfall geturðu sest niður með stjórnendum þínum og sagt: „sjáðu til, þetta er fólk sem stendur sig á háu stigi en það er að fara, svo við verðum að gera breytingar.“

Þú verður að fylgjast sérstaklega með þátttökuathugunum og útgönguviðtölum svo þú vitir hvar vandamálin birtast. Upplifa starfsmenn skort á upplýsingum? Umsjónarmenn með örstjórnun? Hvað sem vandamálið er skaltu vinna að því að laga það.

Kjarni málsins

Fólk hugsar oft um gæði ráða sem mælingu sem gefur til kynna gæði ráðningaraðila, en það er í raun hitamælir fyrir allt fyrirtækið. Nýir ráðningar í dag eru kjarnahópur starfsmanna morgundagsins, svo það er mikilvægt að þeir séu vel á sig komnir og séu rétt samþættir.