Verður HR að setja inn störf utanaðkomandi aðila?
Efni.
Verður starfsmannadeild þín að senda störf utan fyrirtækisins til að tilkynna mögulegum frambjóðendum um opnun starfa? Það fer eftir eðli starfseminnar og hvort vinnuveitandinn er bundinn af samningsbundinni skyldu til að auglýsa opnunina.
Undantekningar frá samningi
Þegar enginn kjarasamningur eða annar samningur er fyrir hendi á almennum vinnumarkaði, eru vinnuveitendur ekki skyldir til að senda störf utanaðkomandi á síðum eins og örugglega.com, Monster eða LinkedIn. Það gefur þeim tíma til að hugsa um hverja starfsopnun og skoða núverandi starfsmenn sem gætu passað áður en þeir auglýsa til utanaðkomandi frambjóðenda.
Þegar samningur er fyrir hendi stafar hann venjulega frá reglum um að senda störf. Til að fylgja lögunum verða vinnuveitendur að fara eftir samningsákvæðunum eins og skrifað er. Reglurnar geta til dæmis krafist þess að allir starfandi starfsmenn hafi sent inn störf og kynningartækifæri svo allir hafi tækifæri til að sækja um.
Hið sama gildir um alríkisstarf sem stjórnað er af embættisþjónustunni. Það hefur strangar kröfur um samkeppnispróf, ráðningu og framþróun í starfi sem eru hönnuð fyrir sanngirni. Ytri færsla er ekki skilyrði, en flest alríkisstörf eru sett í USAJOBS gagnagrunninn. Opinber þjónusta á vegum ríkis og sveitarfélaga er með svipaðar vefsíður, þó að ekkert þurfi að setja í atvinnuskrá gagnagrunn.
Íhugun vinnuveitenda
Almennt þurfa vinnuveitendur að huga að þessum þáttum þegar þeir taka ákvörðun um hvort gera eigi utanaðkomandi starfspóst eða ekki:
- Hæfir innri umsækjendur:Ef sterkir innri umsækjendur um starfið eru til, af hverju að eyða peningunum eða tíma í að fara yfir ytri umsækjendur? Af hverju að hætta að umvefja samtökin mismunun eða önnur mál? Ræddu bara við hvern innri umsækjendur og veldu einn. Undantekning getur verið ef staðfestingaráætlunin krefst utanaðkomandi starfa til að laða að fjölbreytta umsækjendur.
- Stefna starfsmannahandbókar: Hver sem stefnan er, þá ætti hún að vera stöðug og stafsett í handbókinni. Þegar hæfir umsækjendur eru til getur verið góð hugmynd að setja starfið fyrst inn. Ef það er ekki viss ættu vinnuveitendur að setja inn og út, eða leitin að starfsmanni gæti tekið mánuði. Atvinnurekendur verða að æfa stöðuga, skriflega stefnu og verklag við ráðningu.
- Sannur styrkur frambjóðenda: Stundum dregur það til starfa að utan að stórstjarna sem myndi koma framúrskarandi árangri í starfið. Einnig, með atvinnuumsóknum sem koma inn, er hægt að bera saman færni og reynslu innri umsækjenda við utanaðkomandi markað.
- Markmið leigunnar: Ef markmiðið er að fylla stöðu með hæfum innri starfsmanni, ekki setja störf utanaðkomandi aðila. En ef markmiðið er að koma með nýja þekkingu og færni inn í samtökin, þá mun ráðning hæfur, reyndur utanaðkomandi koma fyrirtækinu til þekkingarinnar hraðar.
- Skynjunartækifæri: Starfsmenn vilja trúa því að ef þeir vinna hörðum höndum og leggja sitt af mörkum, þá séu þeir gjaldgengir í innri kynningu og starfaskipti. Þeir verða að sjá aðra starfsmenn fá þessi tækifæri eða það besta mun að lokum fara. Sýnið menningu tækifæranna. Ef það er stutt síðan innri frambjóðandi fékk opið starf skaltu íhuga skilaboðin sem starfsmenn fá. Tækifærið til starfsþróunar er einn af fimm starfsmönnum sem verða að vinna í vinnunni.
Fyrirvari
Innihald þessarar síðu er, þó það sé viðurkennt, ekki tryggt fyrir nákvæmni og lögmæti og ekki skal túlka það sem lögfræðiráðgjöf. Þessi síða hefur áhorfendur um allan heim og atvinnulög og reglur eru breytilegar frá ríki til ríkis og land til lands, þannig að vefurinn getur ekki verið endanlegur varðandi þá alla fyrir þinn vinnustað. Ef þú ert í vafa, leitaðu ávallt til lögfræðiráðgjafa eða aðstoðar ríkisvalds, alríkis eða alþjóðlegra stjórnvalds til að gera vissar lagatúlkanir þínar og ákvarðanir réttar. Upplýsingarnar á þessari síðu eru eingöngu ætlaðar leiðbeiningar, hugmyndir og aðstoð.
