Hvernig á að gera áætlun um starfsferil

Höfundur: Robert Simon
Sköpunardag: 20 Júní 2021
Uppfærsludagsetning: 14 Maint. 2024
Anonim
Hvernig á að gera áætlun um starfsferil - Feril
Hvernig á að gera áætlun um starfsferil - Feril

Efni.

Hugleiddu framtíð þína með áætlun um starfsferil

Starfsferill er ferlið sem starfsmaður notar til að kortleggja námskeið innan stofnunar vegna starfsferils síns og starfsþróunar. Meðferð í starfi felst í því að skilja hvaða þekkingu, færni, persónuleg einkenni og reynsla er nauðsynleg til að starfsmaður geti framfært feril sinn hlið eða með aðgangi að kynningum og / eða deildarflutningum.

Meðferð í starfi krefst þess að starfsmaður skoði heiðarleg markmið sín, starfsframa, þekkingu, reynslu og persónuleg einkenni. Starfsmannatengsla krefst þess að starfsmaður geri áætlun um að fá það sem er nauðsynlegt fyrir hvert þessara svæða til að framkvæma starfsferil sinn.


Þú skuldar sjálfum þér áætlun um starfsferil

Ertu að uppskera ávinninginn af hugsunarlega þróuðu, skrifuðu og vinnuveitandaáætlun sem styður vinnuveitendur? Að búa til starfsferil, eða klífa feril er nauðsynlegur þáttur í ævilangri stjórnunarferli þínum.

Starfsferill áætlun er einnig mikilvægur þáttur í frammistöðuþróunarskipulagi (PDP) þar sem leiðbeinandi og starfsmaður skýrslugerðar hittast til að ræða og skipuleggja þróunarmöguleika starfsmanns. PDP er mikilvægt vegna þess að það er skrifað, deilt með leiðbeinandanum, almennt fylgst með samtökunum fyrir árangur og farið yfir ársfjórðungslega (mælt með) eða að minnsta kosti reglulega.

Mat á frammistöðu, hjá sumum stofnunum, er einnig tækifæri til að kljást við feril. Líkamsrækt er einnig litið á stofnanir með formlegt ferli sem stofnanastuðning.

Starfsferillinn nær bæði til ákvörðunarstaðar starfsmanns og skrefin, reynslan og þróun sem hann eða hún mun þurfa til að taka framförum á ferðinni. Starfsferill veitir starfsmanni tilfinningu um stefnu, leið til að meta framfarir í starfi og tækifæri til að ná markmiðum um starfsframa og áfanga á leiðinni.


Að þróa starfsferil er auðveldara og stutt meira í fyrirtækjum sem eru með PDP ferli, eða árangursríkt mat á árangri eða skipulagningu ferils.

Þú getur hins vegar, sem einstaklingur starfsmaður, gert þína eigin starfsferilsáætlun. Þú ert einstaklingurinn sem starfsferillinn skiptir mestu máli fyrir. Þú átt skilið hugsaða starfsferilsáætlun.

Hvernig á að þróa starfsferil

Þú getur þróað starfsferil með því að kíkja á starf / störf þín innan fyrirtækisins. Síðan skaltu kortleggja námskeið í gegnum störf og deildir, með aðstoð yfirmanns eða yfirmanns og starfsmannastjóra, sem er líklegasti starfsferillinn sem gerir þér kleift að ná markmiði þínu.

Viðurkenndu að það að fá starfið sem þú óskar getur krafist hliðarflutninga, deildaskipta og starfshækkana á leiðinni ef þú ætlar að ná markmiði þínu.

Að ná tilætluðu markmiði þínu mun einnig krefjast þess að þú þróir færni, eltir möguleika á þróun starfsmanna og öðlist ákveðna reynslu þegar þú líður á starfsferli þínum í gegnum skipulag þitt.


Markþjálfi frá leiðbeinanda þínum og leiðbeiningaraðstoð frá reyndari starfsmanni, líklega starfsmanni með stöðu ofar þínum á skipuritinu, mun hjálpa.

Viðbótar íhugun varðandi þróun starfsferils

Þrjú sjónarmið til viðbótar eru fyrir hendi þegar þú þróar starfsferilsáætlun þína.

1. Þú verður að taka ákvörðun um ferilmarkmið þitt og viðkomandi störf.

  • Þrátt fyrir að markþjálfun og leiðbeiningar geti hjálpað þér að komast að nokkrum mögulegum valkostum í starfi, þá er heill ferilrannsókna þitt eigið verkefni utan vinnu. Þú getur haft samband við starfsfólk í starfsferli á starfsskrifstofum háskólanámsins, framhaldsskólum í samfélaginu eða rannsakað á netinu þar sem upplýsingar um feril og starfsferil og próf eru í miklu mæli.

2. Settu starfsferilsáætlun þína skriflega.

  • Ef þú ert svo heppinn að vinna innan stofnunar sem hefur frammistöðu starfsmanna og / eða ferilþróunarferli er skriflega áætlunin ómissandi hluti. Ef ekki, skaltu setja eigin áætlun skriflega og deila henni með yfirmanni þínum, mannauði og taka þátt öðrum. Að skrifa niður markmið þín er órjúfanlegur hluti af því að ná þeim.

3. Þú átt áætlun þína um starfsferil þinn.

  • Þú getur leitað aðstoðar annarra, en þú ert grundvallaratriði verðlaunanna sem þú færð með því að fylgja fyrirhuguðum starfsferli. Þú berð ábyrgð á því að leita að leiðbeinanda, sækja um innri starfa og þróa þá færni og reynslu sem nauðsynleg er til að þú náir markmiðum þínum. Gleymdu aldrei þessari veigamiklu staðreynd: þú átt þína áætlun um starfsferil þinn. Engum mun nokkru sinni sama eins og þú.

Hvernig er hægt að styðja við skilvirka skipulagningu og þróun starfsferils

Starfsmenn vilja sjá og skilja næstu tækifæri sín innan fyrirtækisins. Þetta er sérstaklega mikilvægt fyrir metnaðarfulla starfsmenn sem vilja og búast við að sjá tækifæri til starfsþróunar til að vera ánægðir og áhugasamir í starfi.

Hugsuð starfsáætlun er lykilatriði í þátttöku starfsmanna og varðveislu starfsmanna. Samtök stuðla að getu starfsmanns til að þróa starfsferil með því að gera þekkingu, færni, reynslu og starfskröfur fyrir hverja stöðu innan fyrirtækisins gagnsæja. Með þessum upplýsingum getur starfsmaður skipulagt og undirbúið ýmis störf og tækifæri.

Samtökin styðja starfsmenn við að þróa og stunda starfsferil með því að veita aðgang að þessum tækifærum og upplýsingum.

  • Starfslýsingar
  • Tækniforskriftir
  • Nauðsynleg hæfni
  • Móttækilegt innra atvinnuumsóknarferli
  • Aðgangur að starfsmönnum sem vinna starfið sem stendur
  • Þjálfunarnámskeið
  • Þroskatækifæri í starfi
  • Job skyggir
  • Leiðbeiningar
  • Kynningar
  • Flutningur eða hliðarfærsla
  • Markþjálfun frá leiðbeinanda
  • Formlegt skipulagsferli í röð

Með aðgang að þessum ferlum og kerfum ætti hver starfsmaður að hafa tækifæri til að fara á starfsferil.