Forðastu þessi sjálfsörvunarmál hönnunarstofnunar

Efni.

• Jarðminjar til sjálfs kynningar og hvernig hægt er að sigla þeim.
• Hvernig á að stíga sjálf-kynningu að öllu leyti

Sjálf kynning er kannski eitt af erfiðustu verkefnum sem allir auglýsinga-, markaðs- eða hönnunarstofur geta ráðist í. Það virðist utanaðkomandi vera skrýtið að þetta væri jafnvel mál. Þegar öllu er á botninn hvolft, þegar þú ert viðskiptavinur, geturðu örugglega gert það sem þú vilt, ekki satt? Jæja, því miður er skynjun mun meira hugsjón en raunveruleikinn. Hérna eru ástæðurnar fyrir því að sjálf kynning er svo erfið og nokkrar grunnleiðbeiningar sem þú getur fylgst með til að tryggja að þetta verkefni sé bæði skemmtilegt og skapandi og ekki api á bakinu.

Jarðminjar til sjálfs kynningar og hvernig hægt er að sigla þeim.

Það eru mörg mál tengd sjálf kynningu. Sex efstu blanda jafnvel mestu og bestu auglýsinga- og hönnunarstofunum:

Verkefninu er ekki tekið alvarlega
Það er langstærsta vandamálið með sjálfstyrkingarverkefni. Einhver (eða nefnd) innan stofnunarinnar ákveður að það sé kominn tími til að vinna sjálfstyrkingarstarf. Reikningsstjóri hefur fljótt spjall við einhvern úr yfirliðinu á kaffihúsinu. Þeir sleppa svo í skapandi teymi og nefna í framhjáhlaupi að sumar sjálfshækkunarhugmyndir væru góðar. Og þá vonast allir bara að þetta birtist eins og galdur, að vera nákvæmlega það sem allir á stofnuninni vilja sjá og gert með litlum læti eða fyrirhöfn. Það er allt óskhyggja. Ef starfið er ekki tekið alvarlega verður starfið ekki alvarlega gott. Það verður ekki einu sinni miðlungs. Og að lokum verður að gera það aftur, kannski nokkrum sinnum. Ef stofnuninni er alvara með sjálf-kynningu vinnu, meðhöndla það á sama hátt og þú myndir meðhöndla verkefni greiðandi viðskiptavinar.

Starfið tekur alltaf aftursætið
Annað stórt vandamál við sjálfstyrkingarstarf er að það mun alltaf vera starfið sem er sett á aftanbrennarann ​​því að borga störf hafa alltaf forgang. Nú er það allt vel og vel, en ástæðan fyrir því að þú færð þá sem borga störf er oft í gegnum vinnu sem er unnin á bakinu hjá starfsmönnum stofnunarinnar. Það er fínt að setja það af þegar stór störf lenda, eins og vellir, en ef starfið er áætlað og í umferðarkerfinu, gefðu því þá virðingu sem það á skilið.

Það er engin skapandi stutt
Það er ekki hægt að leggja nógu mikla áherslu á það - hvert starf þarf að vera skapandi stutt, það eru engar afsakanir fyrir að komast framhjá því. Oft er gráturinn einn af „en allir vita hver við erum“ eða „það er sjálfstyrking, við getum gert hvað sem við viljum.“ Jæja, nei. Það ætti alltaf að vera stefna, markmið, setja leiðbeiningar, ákveðna stefnu og frest. Án stutta stundar þú að setja upp stóran, rauðan fána sem segir „þetta verkefni skiptir ekki öllu máli“ og þú munt hafa rétt fyrir þér. Þú getur ekki byggt neitt án grunns.

Engin fjárhagsáætlun hefur verið úthlutað
Það getur verið orsök nokkurra höfuðverkja. Skapandi mun spyrja „hver er fjárhagsáætlunin“ og reikningshópurinn mun segja „það er enginn, gerðu það sem þér líkar.“ Auðvitað, þetta kemur niður þegar hugmyndirnar eru lagðar fram og háttsettur félagi tilkynnir að fjárhagsáætlun fyrir starfið sé tvö nikkel og poki með hrísgrjónum. Fáðu fjárhagsáætlun frá fólkinu sem stjórnar peningunum. Biðjið um aðeins meira, bara í tilfelli. Gefðu nú sköpunarteyminu breytur þínar og vertu alltaf reiðubúinn að fara aftur að borðinu með möguleika sem verður of há fjárhagsáætlun en mun skjóta miklu.

Það er engin fjölmiðlaáætlun
Það er eitthvað sem þarf að hamra á milli allra í stofnuninni, þar með talin textasmiðirnir, reikningshópurinn, framleiðsludeildin, umferðin og fjölmiðlakaupin. Hver er tilgangurinn með sjálf kynningu? Ætlar það að vera skæruliðaáreynsla, myndband á netinu, prentverk, veggspjöld, PR eða eitthvað annað? Eflaust mun skapandi deildin hafa hugmyndir en nokkrar grunnbreytur ættu að vera til staðar og viðkomandi deildir ættu að vera tilbúnar til að starfa.

Það eru of margir „viðskiptavinir“
Ein stærsta kvörtun stofnunarinnar er að það eru of margar skoðanir sem eyðileggja sköpunarverkið. Það er kaldhæðnislegt að þetta gerist líka innan stofnunarinnar. Fólk er mannlegt, það vill allt heyra og þeir telja allir að skoðanir sínar séu gildar. Til að hreinskilja alla sem hlut eiga að máli og til að spara tíma skaltu setja einn einstakling í umsjá endanlegrar ákvörðunar og láta hana vera þannig. Það mun líklegast vera einhver í yfirstjórninni eða skapandi forstöðumaður. Að láta eiganda eða félaga binda sig inn á síðustu sekúndu skapar eyðilegging.

Hvernig á að stíga sjálf-kynningu að öllu leyti

Fyrir utan að taka á öllum þessum vandamálum hér að ofan, þá er önnur leið til að efla sjálfstætt, án þess að leggja í raun nokkurn tíma til herferðar. Svarið liggur í því starfi sem umboðsskrifstofan vinnur daglega:

Gerðu frábæra vinnu
Killer skapandi starf er eigin kynningarátak. Ef umboðsskrifstofan er stöðugt að setja fram risastórar hugmyndir sem koma viðskiptavinum inn og skapa suð muntu ekki þurfa að vinna neitt sjálf kynningarstarf.

Vinnið viðurkennd iðnaðarverðlaun
Er þetta ekki það sama og að vinna frábært starf? Nei það er það ekki. Scorsese og Spielberg gerðu margar frábærar kvikmyndir löngu áður en þeir unnu Óskarsverðlaun. Að sama skapi hafa sumir Óskarsverðlaunahafar haft langa starfsferil út frá einni góðri kvikmynd sem þeir gerðu fyrir 20 árum. Ef þú vinnur verðlaun, þá hefurðu stjórn. Clout færir viðskiptavini.

Haltu viðskiptavinum þínum hamingjusömum
Sælir viðskiptavinir búa til blómleg stofnun. Það þýðir ekki að umboðsskrifstofa þinn ætti að gera allt sem viðskiptavinurinn biður um. Nei, það ætti að veita viðskiptavininum allt sem viðskiptaþörf hans þarfnast, og þegar viðskiptavinurinn er farsæll eru allir það. Og það mun leiða til fleiri innheimtu.

Láttu orð munnsins dreifast
Sum fyrirtæki munu ekki auglýsa á venjulegum stöðum. Sumir munu ekki einu sinni eiga vefsíðu (þó að þessa dagana sé það mjög sjálfsvíg). Hins vegar er ákveðinn skyndiminni í því að dreifa sér með góðu orði viðskiptavina og samstarfsmanna. Ekki treysta á það of lengi; ósýnileg stofnun er ekki nákvæmlega að ganga.