Hvað gerir forseti?

Myndband: AMATEUR AQUASCAPING WITH PETER ROSCOE - GOOD ENOUGH?

Efni.

Skyldur forsetans og ábyrgð
Heildarábyrgð forseta
Laun forseta
Menntun, þjálfun og vottun
Færni og hæfni forseta
Atvinnuhorfur
Vinnuumhverfi
Vinnuáætlun
Að bera saman svipuð laun

Hlutverk forsetans vísar venjulega til leiðtoga eða yfirmanns viðskipta, stofnunar, stofnunar, stofnunar, stéttarfélags, háskóla eða ríkisvalds. Forsetinn er venjulega æðsti starfsmaður í stjórnkeðju samtakanna. Einnig er hægt að nota þetta starfsheiti til að tilnefna leiðtoga hluta eða sviða innan stofnunar. Dæmi er yfirtekið fyrirtæki sem nú er dótturfyrirtæki stærri fyrirtækis.

(Í sumum stofnunum skýrir forsetinn frá forstjóra sem er æðsti leiðtogi; í öðrum tekur forstöðumaður samtakanna við sér titilinn forseti og forstjóri.) Forsetinn / forstjórinn gæti einnig átt fyrirtækið og gæti hafa stofnað fyrirtækið , svo skuldbinding hans eða hennar er djúp.

Samtök nota ýmsa starfsheiti til að tilnefna einstaklinginn sem gegnir starfi í þessu starfi. Sumar stofnanir hafa forseta sem einnig hafa yfirskrift forstjóra (forstjóra). Í öðrum samtökum skýrir forsetinn frá forstjóra sem er æðsti leiðtoginn. Forsetinn / forstjórinn gæti einnig átt eða stofnað fyrirtækið.

Í stofnunum þar sem forstjóri er til, er forsetinn annar í stjórninni. Í hvaða stofnun sem er geta titlarnir tilnefnt sama mann með sama starf - yfirmann eða leiðtoga samtakanna.

Sem slík endurspegla ábyrgð forseta náið forstjóra.

Skyldur forsetans og ábyrgð

Sama hvaða titlar eru notaðir í stofnun, forsetinn er æðsti stjórnandinn í stofnun og ber sérstaka ábyrgð eftir þörfum stofnunar hans. Þannig getur starfsskylda forsetans verið breytileg frá skipulagi til stofnunar. Eins og með öll stig stjórnenda í samtökum byrjar hlutverk forsetans á grundvallar starfsskyldum stjórnanda.

Vegna þess að hlutverk forsetans ber verulega ábyrgð, ábyrgð og vald innan stofnunar ber forsetinn þessar auknu skyldur við að leiða stofnanir sínar.

Heildarábyrgð forseta

Forsetinn hefur sérstakar skyldur eftir þörfum stofnunarinnar. Þeir geta verið nokkuð frá fyrirtæki til fyrirtækis.

Veita forystu: Gert er ráð fyrir að forsetar leggi leiðsögn fyrir alla aðra starfsmenn. Hlutverk forsetans byrjar á grundvallar starfsskyldum stjórnanda.
Búðu til, samskipti og framfylgdu verkefni stofnunarinnar: Gakktu úr skugga um að átt sé miðlað á það stig sem gerir öllum starfsmönnum kleift að skilja einstök hlutverk sín.
Leiða, leiðbeina, beina og meta starf annarra æðstu leiðtoga: Þetta getur tekið til háttsettra varaforseta, varaforseta og stjórnarmanna eftir stærð stofnunarinnar.
Fundaðu reglulega með háttsettum embættismönnum fyrirtækisins: Með þátttöku eldri teymisins, vertu viss um að ákvarðanir sem stofnunin þarfnast séu vel ígrundaðar og tímabærar. Notaðu þetta teymi til að dreifa hugmyndum og stefnu um allt skipulag þar til sérhver starfsmaður skilur vænt hlutverk sitt og skyldur til framlags.
Mótaðu og útfæra stefnumótandi áætlun sem leiðbeinir stefnu fyrirtækisins: Notaðu inntak starfsmanna á hverju skipulagsstigi til að þróa stefnumótandi áætlun.
Formið, starfsfólk, leiðbeinið, leitt og stjórnað stofnun: Gakktu úr skugga um að samtökin séu næg til að framfylgja skyldum forsetans og stefnumótandi áætlun fyrirtækisins.
Umsjón með öllu rekstri stofnunar: Framkvæmdu þetta í samræmi við þá stefnu sem sett er fram í stefnumótandi áætlunum.
Meta árangur stofnunarinnar: Notaðu sett af hernaðarlega mikilvægum ráðstöfunum til að ákvarða áframhaldandi velgengni - eða skort á því - sem samtökin upplifa. Notkun ómælanlegra þátta í vinnuumhverfinu til að meta aðra þætti í velgengni fyrirtækja.
Viðhalda vitund um bæði ytra og innra samkeppnislandslag: Athugið tækifæri til stækkunar: viðskiptavinir, markaðir, þróun nýrra iðnaðar og staðlar og svo framvegis.
Fulltrúi samtakanna í borgaralegum og faglegum skyldum og starfsemi: Þetta gæti átt sér stað í nærsamfélaginu eða á ríkinu eða jafnvel á landsvísu. Forsetar taka gjarnan þátt sem stjórnarmenn eða æðstu ráðgjafar.

Í stofnun með forstjóra eru skyldur forsetans minni en þessar sem ákvarðast af þörfum stofnunarinnar. Ef forsetinn stýrir dótturfyrirtæki eða yfirtekinni deild eru ábyrgð forsetans þau sömu og forstjórar minni einingar.

Laun forseta

Þessar launatölur eru á ýmsum stjórnendum í efstu deild í ýmsum atvinnugreinum, en forsetar hafa tilhneigingu til að fá mjög vel bætur.

Miðgildi árslauna: 189.600 dollarar í maí 2018)
Top 10% árslaun: $208,000
10% árslaun neðst: $$ 68.360 eða minna

Í maí 2018 voru miðgildi árslauna forstjóra í efstu atvinnugreinum sem þeir störfuðu í sem hér segir:

Framleiðsla: 208.000 $ eða meira

Fagleg, vísinda- og tækniþjónusta: $ 208.000 eða meira

Heilbrigðisþjónusta og félagsleg aðstoð: $ 173.770

Ríkisstjórn: 110.830 dollarar

Forsetar fá venjulega mjög aðlaðandi bótapakka sem gætu falið í sér afkomubónus, kauprétti og útgjaldagreiðslur til viðbótar við laun.

Menntun, þjálfun og vottun

Sérfræðiþekking, reynsla og menntun er krafist fyrir þessa stöðu.

Menntun: Að lágmarki er krafist bachelorsprófs í viðskiptafræði eða skyldum aðalprófi og meistaragráðu er yfirleitt ákjósanlegt. Margir framhaldsskólar og skólar krefjast þess að forsetar þeirra hafi unnið doktorspróf.
Reynsla: Að verða forseti getur orðið vegna þess að einstaklingur vinnur sig upp stigann. Margir forsetar byrja með fyrirtækjum sínum á jarðhæð. Fyrirtæki ráða utan stofnunarinnar þegar nauðsynleg færni er ekki til staðar hjá núverandi starfsfólki. Þegar fyrirtæki ráða utanaðkomandi frambjóðanda er skjalfest saga af reynslu og árangri í samtökum eða rekstri nauðsynleg.

Færni og hæfni forseta

Forsetinn er yfirmaður stofnunar, þannig að hver einstaklingur sem hefur þetta starfsheiti þarf að búa yfir þeim hæfileikum og persónueinkennum sem nauðsynleg eru til að höndla ábyrgðina vel. Eftirfarandi er meðal færni og hæfileika sem krafist er.

Samskipti: Hvort sem það er munnlega eða skrifað eru orð lykillinn að velgengni fagfólks í þessu hlutverki. Þeir verða að koma ábendingum sínum og tilmælum skýrt og vel fram. Þeir skulda starfsmönnum sínum sterk samskipti sem skýra skýrt frá væntingum þeirra. Að veita æðstu stjórnendum traustar athugasemdir er einnig lykillinn að velgengni í þessu hlutverki.
Lausnaleit: Einstaklingur í hlutverki forsetans ætti að geta leitt skipulagið á áhrifaríkan hátt í að leysa vandamál og leitast við stöðugar umbætur. Að vita hvenær vandamál þarfnast athygli er lykilatriði.
Forysta: Sem yfirmaður stofnunarinnar þarf forsetinn að sýna leiðtogahæfileika eins og hæfileika til að móta og miðla framtíðarsýn, miðlun bjartsýni og getu til að fá framlag og síðan, deila tilgangsstýrðum markmiðum, auk forsetans verður að geisla af sjálfstrausti og virkja starfsmenn með því að byggja upp traust og sýna fram á að þeim sé annt um starfsmenn.
Fólk færni og sambönd byggja: Starfsmenn leita til forsetans vegna ýmissa trygginga. Þeir vilja að þeir byggi árangursrík sambönd sem hvetja til hvata, þátttöku og skuldbindingar starfsmanna. Forsetinn þarf að skilja að sambönd eru grunnurinn að því hversu vel samtökin standa sig.

Atvinnuhorfur

Búist er við að forsetaframbjóðendur eigi í harðri samkeppni um störf. Hin háu laun, staða og álit sem fylgir þessari háu stigs stöðu mun laða að marga hæfa umsækjendur. Þeir frambjóðendur sem hafa lengra komna prófgráður og langa og fjölbreytta reynslu af atvinnustjórnun munu líklega fara betur með að tryggja sér stöðu.

Bandaríska vinnumálastofnunin áætlar að tækifærin í þessari stöðu muni aukast, 6% frá 2018 til 2028, um það bil eins hratt og meðaltal allra starfsgreina.

Vinnuumhverfi

Ferill þessi er yfirleitt skrifstofubundinn en hann getur falið í sér ferðalög til annarra viðskiptastaða eða til ráðstefna og funda. Í stofnunum þar sem forstjóri er til, er forsetinn annar í stjórninni - og það skiptir heiminn máli.