Skref til að skapa jákvæða reynslu um borð í starfsmönnum um borð
Efni.
- Fylgist með núna: 9 tækni um borð sem vinna virkilega
- Þekking kynni ánægju
- Gerðu borð um borð einfalt og áhugavert
- Ekki láta nýjar leigur læra á erfiðu leiðina
- Gerðu nýja stefnumótun starfsmanna persónulega
Í hæfileikastjórnunarheiminum er nýja stefnumörkun starfsmanna og almennu ferli þekkt sem um borð starfsmanna. Með því að hafa í huga að þú færð aldrei annað tækifæri til að setja fyrstu sýn, ætti fyrirtæki þitt að ganga úr skugga um að nýir ráðningar líði velkomnir, séu metnir og undirbúnir fyrir það sem framundan er þegar þú leggur áherslu á nýja starfsmann eða um borð.
Ferð um borð ætti að hjálpa til við að koma nýjustu liðsmönnum þínum á réttan kjöl og svo að þeir geti byrjað að stuðla að árangri þínum eins fljótt og auðið er.
2:02Fylgist með núna: 9 tækni um borð sem vinna virkilega
Þekking kynni ánægju
Vinur giftist nýverið í stórri fjölskyldu og var óvart með hafið af nýjum andlitum, nöfnum og samböndum. Til að auðvelda umskipti hennar útbjó vel meinandi frændi safn af leiftiskortum, með myndum, nöfnum, heimabæjum og starfsstéttum. Þökk sé viðleitni hans, vissi hún að konan sem bjó til rífandi ristað brauð í brúðkaupinu var fyrsta tengdamóðir hennar.
Svipuð nálgun mun hjálpa til við að kynnast nýjum ráðningum með fjölskyldu trésins og gæti hjálpað til við að koma í veg fyrir vandræðalegar aðstæður eins og nýja ráðninguna sem biður ókunnugan um hjálp við faxvélina, aðeins til að komast að því síðar að hann var fjármálastjóri.
Frekar en leyniskort, „hver er hver“ svæði með myndum, nöfnum og titlum á innra neti fyrirtækisins mun gera það. Ótengdur, einföld tilkynningaborð með myndum, nöfnum og stöðum starfsmanna fær starfið.
Gerðu borð um borð einfalt og áhugavert
Tímabil um borð starfsmanns getur verið nokkuð flókið og óvíst. Hugleiddu reynsluna frá sjónarhóli starfsmanns og leitaðu síðan að því að gera það skemmtilegt, áhugavert, spennandi, sársaukalaust og eins einfalt og mögulegt er. Ef þú gerir það, munt þú láta nýja liðsmann þinn vera metinn, eftirsóttan, áhuga og spenntur. Með því að hrinda þessum jákvæðu tilfinningum frá orðinu fara, þú færir nýja starfsmanninn til að vinna frábæra vinnu og bætir fyrirtækinu þínu mikið gildi.
Ein auðveld lausn er að birta nýjar stefnumótun starfsmanna, efni, eyðublöð og víðtækar spurningar um fyrirtækið á innra neti sem er aðgengilegt fyrir nýja ráðningu frá tengli í velkominn tölvupóstur fyrir fyrsta daginn í starfinu. Með því að veita einhverjar upplýsingar fyrirfram útrýma þú sameiginlegri uppsprettu nýrra ráðningarangs og gefur þeim betri möguleika á að byrja á hægri fæti.
Ekki láta nýjar leigur læra á erfiðu leiðina
Sérhver vinnustaður er með sitt eigið reglur og reglugerðir, bætur og bónusa, blæbrigði og hefðir. Ekki láta nýja starfsmenn þína læra þessa hluti á erfiðu leiðina. Ef fyrirtæki þitt virðir „frjálsan föstudag“ reglu, vertu viss um að allir nýir starfsmenn viti af þessu áður en þeir mæta á skrifstofuna fyrsta föstudag í snyrtilegri pressu.
Hvert fyrirtæki býður upp á úrval af ávinningi og ávinningi. Þeir munu virðast enn verðmætari ef þú tryggir að nýju starfsmennirnir þínir viti um þá frá upphafi. Gefðu nýjum starfsmönnum auðvelda leið til að fylgjast með nákvæmlega því sem þeir koma til greina og hvernig þeir geta nýtt sér þennan ávinning.
Það á við um félagslegar aðgerðir sem og bótapakka. Ef fyrirtæki þitt leikur í softball deild, láttu nýja gaurinn vita það strax. Með því að taka á móti allri manneskjunni, frekar en bara sett af starfshlutverkum, mun það hjálpa nýjum ráðningum að hraða betur í fyrirtækjamenningu. Og þú veist aldrei - kannski þessi yfirlætislausi nýr fjármálasérfræðingur verður leyndarmál vopnsins sem teymið þitt þarf að loka fyrir harðasta keppinaut þinn.
Aftur, sendu stefnur og verklag skriflega einhvers staðar þægilegt. Verbal nefnir á maraþoni ný stefnumótun starfsmanna getur auðveldlega gengið óheyrilega, sérstaklega á fyrsta degi nýrra ráða á skrifstofunni. Að sama skapi getur stafli af pappírum og áminningum auðveldlega villst í uppstokkuninni. Netauðlind sem er uppfærð reglulega og alltaf aðgengileg er besta framkvæmdin þegar kemur að miðlun upplýsinga.
Gerðu nýja stefnumótun starfsmanna persónulega
Ekki gera fyrsta daginn allt að pappírsvinnu. Í stað þess að forgangsraða samskiptum við lykilstarfsmenn. Íhugaðu að úthluta velkomnum leiðbeinendum í hverja nýja ráðningu svo þeir geti strax fengið tilfinningu fyrir persónuleika fyrirtækisins. Þessi dagur fyrstu birtinga mun hafa gífurleg áhrif á upplifun starfsmannsins, svo að hann verði góður.
Auðvitað verður að meðhöndla einhverja pappírsvinnu á eða fyrir upphafsdaginn. Hafðu í huga að þegar nýráðinn þinn fer heim til að segja fjölskyldu sinni frá fyrsta degi sínum í starfi, þá vildi hann frekar hafa eitthvað meira spennandi að tilkynna annað en „ég fyllti út yfir 30 eyðublöð.“
Þegar kemur að skjölum, fáðu lykilgögnin sem eru til skjal fyrirfram eða eins fljótt og þú getur á fyrsta degi. Fyrir allt hitt, búðu til netmiðstöð þar sem nýir ráðamenn geta fundið efni eins og þeir þurfa á þeim að halda. Þegar þeir eru búnir að koma sér fyrir í nýju starfi sínu skaltu senda áminningarpóst um að tiltekin efni séu fáanleg á netinu og hvetja þá til að heimsækja innri netið til að fá upplýsingar oft.
Þegar kemur að því að fara um borð í nýja hæfileika hjá þínu fyrirtæki er internetið öflugasta tólið í verkfærakistunni þinni. Vefbundið um borðskerfi starfsmanna mun gera þér kleift að staðla, hagræða, fylgjast með og samræma hvert skref í ferlinu, allt á meðan nýjustu ráðningafyrirtæki fyrirtækisins þykir vera metið og stutt.
Það hefur verið sannað að ánægðir starfsmenn eru afkastaminni starfsmenn. Svo ef þú ert að leita að árangri í efsta sæti með hæfileika stjórnunar á hæfileikastjórnun, þá er kominn tími til að komast „um borð.“
Brian Platz er framkvæmdastjóri varaforseta og framkvæmdastjóri SilkRoad Technology, veitandi hæfileikastjórnunarlausna á netinu. Með því að nota Life Suite ™ frá SilkRoad, samþætt safn stjórnunarlausna, geta fyrirtæki ráðið betri starfsmenn, greint háa og lága frammistöðu, fengið menningu til að greiða fyrir árangur og bætt starfstíma starfsmanna. Platz hefur meira en áratug reynslu af því að þróa internetvörur, frumkvæði í viðskiptum við rafræn viðskipti og lausnir í viðskiptum við rafræn viðskipti.
