Spurningar og svör við leiðtogaviðtöl

Efni.

• Hvernig á að svara spurningum um viðtöl um forystu
• Notaðu STAR viðbragðstækni
• Farið yfir STAR dæmi og svarið
• Vinsamlegast deilið dæmi um tíma sem þú varðst óvænt að gegna forystuhlutverki.
• Skoðaðu spurningar og svör við forystuviðtöl
• Ráð til að veita bestu svörin
• Lykilinntak

Ertu að taka viðtöl við starf þar sem þú myndir hafa forystuhlutverk? Ef svo er skaltu búast við því að ráðningarstjórinn spyrji um reynsluna sem hæfir þér til forystu, leiðtogastíl þinn og afrek. Jafnvel ef þú sækir ekki um leiðtogahlutverk gætirðu samt þurft að svara spurningum viðtala um forystu.

Forysta vísar ekki aðeins til þess að stjórna öðrum, heldur einnig að vera sterkt dæmi fyrir vinnufélaga þína.

Ráðningarstjórar vilja frambjóðendur sem hvetja liðsfélaga sína til að gera sitt besta, jafnvel þó þeir séu ekki tæknilega að stjórna hópnum.

Ef þú undirbýrð spurningar sem snúa að forystu áður en viðtalið stendur mun það hjálpa þér að gefa sterk svör í augnablikinu og vera sjálfstraust bæði fyrir og meðan á viðtalinu stendur. Notaðu sýnishornaspurningarnar og „Bestu svörin“ sem talin eru upp í lok þessarar greinar til að hjálpa þér að undirbúa þín eigin persónulegu svör.

Hvernig á að svara spurningum um viðtöl um forystu

Undirbúið ykkur viðtalsspurningar um forystu með því að hugsa um þá leiðtogahæfileika sem eru mikilvægust fyrir stöðuna.

Greindu starfslistann til að fá frekari upplýsingar um þá tegund leiðtoga sem samtökin eru að leita að, svo og tegund verkefna sem þú þarft til að framkvæma.

Önnur leið til að undirbúa sig er að skoða þennan lista yfir leiðtogahæfileika og fara um þá hæfileika sem þér finnst skipta sköpum fyrir starfið. Skoðaðu einnig þennan lista yfir stjórnunarhæfileika sem vinnuveitendur leita að hjá umsækjendum.

Þegar þú hefur nokkra lykilhæfileika í huga skaltu hugsa til allra þeirra staða sem þú hefur haft þar sem þú hefur gegnt forystuhlutverkum. Þetta gæti ekki endilega verið stjórnunarstörf, en þau ættu að vera störf þar sem þú varst leiðandi á einhvern hátt (til dæmis starfaðir þú oft sem liðsstjóri í starfi).

Ef þú ert nýútskrifaður eða hefur takmarkaða starfsreynslu gætir þú ekki haft reynslu sem er beint tengdur starfinu. Svo skaltu auka hugsun þína til sjálfboðaliða, klúbba og fræðimanna, sem öll geta verið gagnleg dæmi um leiðtogahæfileika þína.

Notaðu STAR viðbragðstækni

Hugleiddur, viðeigandi fornsýning er oft besta leiðin til að svara svona spurningum, sérstaklega þegar um er að ræða hegðunarspurningar. Þetta eru spurningar sem biðja þig um að veita dæmi frá fyrri starfsreynslu til að sanna hæfni þína fyrir starfið.

Notaðu STAR viðbragðstækni við svör við atferlisviðtölum um forystu:

• (S)Ástand: Útskýrðu bakgrunn aðstæðna. Hvert var starf þitt?
• (T)Verkefni. Hvað var sérstaka verkefnið sem þú varst að vinna? Ef það var sérstakt vandamál sem þú varst að taka á skaltu útskýra hvað það var.
• (A)Aðgerð: Hvaða aðgerð tókst þú (eða hvaða færni notaðir þú) til að klára verkefnið eða leysa vandamálið?
• (R)Niðurstaða: Hver var niðurstaðan af ástandinu? Kláraðir þú verkefnið vel? Leystir þú vandamálið?

Farið yfir STAR dæmi og svarið

Vinsamlegast deilið dæmi um tíma sem þú varðst óvænt að gegna forystuhlutverki.

Í síðasta starfi mínu var ég sölumaður hjá stóru fyrirtæki. Heildarsölufyrirtæki okkar lækkaði frá fyrri ársfjórðungi og stjórnandi okkar bað alla söluaðilum að leggja til mögulegar aðferðir til að bæta sölu. Ég hélt stutta kynningu á lausn sem ég bjó til, sem fól í sér breytingar á söluþjálfunaraðferð okkar. Framkvæmdastjóranum líkaði uppástungur mínar og setti mig í forsvari fyrir starfshóp til að innleiða þessa lausn. Ég stýrði teymi sex og við þróuðum og innleiddu nýja þjálfunaraðferð.

Á endanum jókst þessi lausn færni og sjálfstraust sölumanna okkar og fjöldi næsta ársfjórðungs fór umfram fjórðung okkar um 15%. Ég tel að geta mín til að koma áætlun minni á framfæri bæði við vinnuveitanda minn og starfsfólk mitt leiddi til mikils árangurs verkefnisins.

Af hverju það virkar: Viðbrögð þessa frambjóðanda nota í raun STAR viðbragðstækni til að gefa dæmi um afrekaskrá hennar um forystu.Hún sýnir ekki aðeins forystu sína og færni til að leysa vandamál heldur notar hún einnig magnprósentu til að sýna fram á áþreifanlegar niðurstöður aðgerða sinna.

Skoðaðu spurningar og svör við forystuviðtöl

Önnur leið til að undirbúa sig er að æfa sig í að svara algengum spurningum um leiðtogaviðtöl. Eftirfarandi listi yfir algengar viðtalsspurningar tengjast forystu. Lestu svörin úr sýnishorninu (undir „Bestu svörin“ krækjunum) og æfðu síðan með því að veita eigin svör við þessum spurningum.

Hér eru nokkrar af þeim spurningum sem oftast eru spurt umforysta reynsla:

• Hvaða reynslu hefur þú sem gæti hjálpað þér í þessu hlutverki? - Bestu svörin
• Hver var ábyrgð þín við núverandi (eða síðustu) stöðu þína? - Bestu svörin
• Hver voru stærstu afrek þín og mistök í þessari stöðu? - Bestu svörin
• Hvaða helstu áskoranir og vandamál stóðstu frammi fyrir? Hvernig fórstu með þau? - Bestu svörin

Sumar spurningar fjalla um skoðun þína á árangristjórnunarstíll og venjur:

• Við hverju býst þú við stjórnanda? - Bestu svörin
• Hvernig var það að vinna fyrir stjórnandann þinn? - Bestu svörin
• Hver var besti stjórnandinn þinn og hver var verstur? - Bestu svörin
• Ef þú vissir að stjórnandi hefur 100 prósent rangt varðandi eitthvað, hvernig myndirðu höndla það? - Bestu svörin

Þessar spurningar eru gerðar til að metasjálfstraust þitt og sannfæringarkraftur sem leiðtogi:

• Hvað geturðu gert fyrir þetta fyrirtæki? - Bestu svörin
• Afhverju ættum við að ráða þig? - Bestu svörin
• Hvað geturðu lagt af mörkum til þessa fyrirtækis? - Bestu svörin
• Af hverju ertu besta manneskjan í starfinu? - Bestu svörin
• Ef fólkið sem þekkir þig var spurt hvers vegna þú ættir að vera ráðinn, hvað myndu þeir segja? Bestu svörin

Vinnuveitendur leita líkasjálfsþekking og endurspeglun hjá þeim sem þeir ráða í forystuhlutverk. Búast við að vera spurðar spurninga eins og:

• Hvernig metur þú árangur? - Bestu svörin
• Hver er mesti veikleiki þinn? - Bestu svörin
• Hver er mesti styrkur þinn? - Bestu svörin
• Hvernig takast á við streitu og þrýsting? - Bestu svörin
• Hvað hvetur þig? - Bestu svörin
• Hvað finnst þér vera erfiðustu ákvarðanirnar að taka? - Bestu svörin
• Hvað gagnrýnir fólk oftast við þig? - Bestu svörin
• Viltu helst vinna sjálfstætt eða í teymi? - Bestu svörin

Þú verður einnig líklega spurður um þittstarfsferill og launavæntingar:

• Hver voru upphafs- og lokastig bóta þinna? - Bestu svörin
• Af hverju heldurðu áfram? - Bestu svörin
• Hverjar eru væntingar þínar til launa? - Bestu svörin
• Hvað ertu að leita að í næsta starfi þínu? Hvað er mikilvægt fyrir þig? - Bestu svörin
• Hver eru markmið þín næstu fimm ár / tíu ár? - Bestu svörin
• Hvernig hyggst þú ná þessum markmiðum? - Bestu svörin

Athugaðu að sumar af spurningunum hér að ofan snúast ekki beint um forystu, en þú getur svarað þeim á þann hátt sem sýnir hæfni þína sem leiðtogi og hjálpar til við að selja framboð þitt til ráðningastjóra. Hugleiddu til dæmis spurninguna, "Hvað geturðu gert fyrir þetta fyrirtæki?" Í þessu tilfelli getur svar þitt einbeitt sér að því hvernig þú vilt vera sterkur leiðtogi deildarinnar.

Ráð til að veita bestu svörin

Hljómar eins og leiðtogi. Tónn raddarinnar og líkamstjáningin sem þú notar þegar þú svarar spurningum um forystu eru eins mikilvæg og raunveruleg svör þín. Sittu upp beint, haltu augnsambandi og láttu tjáningu þína sýna áhuga þinn fyrir starfi þínu og fyrirtækinu.

Líta út eins og leiðtogi.Sem frambjóðandi í starfi sem verður snyrtir til forystu ættirðu að vera vel hirtur í útliti þínu. Hér eru ráð um hvað ég á að nota í viðtalinu þínu.

Strategize eins og leiðtogi. Notaðu svörin þín hvenær sem er til að sýna hvernig þú myndir taka á sameiginlegum stjórnunarmálum fyrir vinnuveitandann. Rannsakaðu fyrirtækið fyrirfram svo að þú sért vel kunnugur í skipulagi þess, fyrirtækjamenningu, verkefni, árangri og áskorunum. Þú ættir einnig að búa til lista yfir spurningar til að spyrja spyrilinn sem sýnir að þú hefur hugsað djúpt um hvernig þú gætir haft gildi fyrir rekstur þeirra.

Veittu lánstraust þar sem það er vegna. Góðir leiðtogar viðurkenna framlag liðsfélaga sinna. Þegar þú lýsir tilvikum þar sem þú tókst forystu, mundu að leggja áherslu á einstaklinga og samvinnu þeirra sem þú stjórnaðir.

Lykilinntak

ÆFINGIN SKAPAR MEISTARANN: Athugaðu svör við algengustu spurningum um forystu í spotta viðtali við vin eða fyrir framan spegil. Undirbúðu svör sem fela í sér magnanleg afrek og vertu viss um að tónninn þinn og líkamstjáningin skapi sjálfstraust og áhuga.

Vertu stjarna: Notaðu svörunartækni STAR viðtalsins til að skipuleggja dæmi úr fyrri sögu sem lýsa öflugri leiðtogahæfni og stjórnunarhæfileikum þínum.

FOKUS Á ÞARF VINNUVERÐARINNAR: Notaðu rannsóknir þínar og þekkingu á vinnuveitandanum til að búa til sannfærandi „sölustað“ um hvernig þú, sem leiðtogi, myndir leggja fram áþreifanleg og varanleg framlög til skipulagsheildar þeirra og niðurstöðu þeirra.