Fleiri sýnisspurningar til að nota í 360 umsögnum þínum

Efni.

• Spurningar til 360 endurskoðunar
• Smáatriði
• Forgangsröðun
• Teymisvinna
• Mannleg samskipti
• Traust
• Geta til fjölþrautar
• Tímastjórnun
• Heiðarleiki, heiðarleiki og sannleikur
• Nýsköpun

Ertu að leita að fleiri spurningum til að nota þegar þú biður starfsmenn um að veita viðbrögð um vinnufélaga í 360 endurskoðun? Í fyrri grein deilum við 360 spurningum um svörun á fimm sviðum sem voru auðkennd með gögnum frá Amen.com.

Þeir fylgdust með þeim eiginleikum, einkennum og eiginleikum sem atvinnurekendur leituðu oftast í atvinnuauglýsingum sínum um tíma. Ef flestir vinnuveitendur eru að leita að tilteknum eiginleikum er það góður upphafspunktur til að þróa 360 yfirlitsspurningar.

Starfsmenn og stjórnendur þurfa að veita 360 endurgjöf á skipulagt sniði, eða það er erfitt að skilja og búa til aðgerða hluti. Ef þú biður bara hóp vinnufélaga um að veita viðbrögð, þá færðu síður og síður með óskipulögðum athugasemdum. Þegar þú spyrð sérstakra spurninga er líklegra að þú fái bein og gagnleg viðbrögð.

Að veita 360 endurgjöf sem svar við tilteknum spurningum er betra fyrir starfsmennina sem veita endurgjöfina líka. Spurningarnar sjá um algengustu spurningar þeirra og áhyggjur. Þeir segja alltaf, jæja, ég væri fús til að veita viðbrögðin, en hvað viltu raunverulega vita? Hvað myndi hjálpa þér að komast að því?

Svo, gera öllum 360 umsögnum þátttakendur hylli og taktu viðeigandi spurningar úr eldri mælt með 30 yfirlitsspurningum eða notaðu þessar viðbótarspurningar til að leita endurgjafar. Feel frjáls til að aðlaga spurningarnar og ákvarða hvaða spurningar sem þú vilt spyrja um hvern starfsmann sem fær 360 umsögn.

Spurningar til 360 endurskoðunar

Notaðu þessar spurningar þegar þú biður um viðbrögð í 360 umsögn. Þeir spyrja um svæði sem eru mikilvæg og metin í vinnunni.

Smáatriði

• Þegar þú vinnur með starfsmanninum að verkefni, gerir hann þá ítarlega áætlun og fylgir síðan eftir með framkvæmd þess?
• Hver er reynsla þín af athygli starfsmanns á smáatriðum í starfi hans?

Forgangsröðun

• Forgangsækir starfsmaður aðgerðaratriði og störf hans almennt og fylgja síðan eftir forgangsröðunum sem hann setti?
• Eru forgangsröðunin sem hann velur viðeigandi forgangsröð að þínu mati?

Teymisvinna

• Hvernig stuðlar starfsmaðurinn að árangri og árangursríkri starfsemi teymis síns?
• Hvað, ef eitthvað, gerir starfsmaðurinn það sem truflar starfsemi liðanna sem hann tekur þátt í?

Mannleg samskipti

• Heldur starfsmaður þér uppfærslu á því sem þú þarft að vita til að framkvæma hluti af verkefninu eða verkefninu?
• Samskipti starfsmaðurinn á áhrifaríkan hátt þannig að þú sért skýr um skilaboð hans, merkingu og það sem hann þarfnast þín?

Traust

• Að hvaða leyti getur þú treyst því að starfsmaðurinn haldi skuldbindingum sínum?
• Geturðu gefið dæmi um tíma þegar starfsmaðurinn sýndi fram á áreiðanleika í starfi sínu með þér?

Geta til fjölþrautar

• Geturðu sagt mér frá þeim tíma þegar þú tókst eftir því að starfsmaðurinn sinnti ýmsum verkefnum og forgangsröðun auðveldlega? Fékk hann einhvern tíma boltann?
• Hversu árangursríkur er starfsmaðurinn við að samræma verkefni sín við aðra starfsmenn til að auka skilvirkni hans?

Tímastjórnun

• Getur þú gefið heildarmynd af því hversu árangursríkur starfsmaðurinn er við að stjórna tíma sínum /
• Sækir starfsmaður tímabundið lið og aðra fundi reglulega? Eða, er hún stöðugt seint?
• Hversu tímabært er starfsmaðurinn að ljúka skuldbindingum og verkefnum, eftir reynslu þína?

Heiðarleiki, heiðarleiki og sannleikur

• Treystir þú starfsmanni til að gera það sem hann segist ætla að gera án þess að afsaka eða ásaka aðra starfsmenn um mistök?
• Segir starfsmaðurinn sannleikann eins og þú hefur séð að hann vinnur með þér og öðrum starfsmönnum?
• Treystir þú starfsmanninum í grundvallaratriðum?
• Kastað starfsmaður öðrum starfsmönnum undir strætó?

Nýsköpun

• Kom starfsmaðurinn með nýjar hugmyndir, nýjar aðferðir og nýstárlegar lausnir þegar hún vinnur með þér og öðrum?
• Er starfsmaðurinn fær um að taka nýja hugmynd, byggja stuðning við hugmyndina meðal samstarfsmanna og koma hugmyndinni til framkvæmda?

Þetta eru dæmi um þær tegundir spurninga sem þú getur notað til að bæta skilvirkni 360 umsagna þinna. Þeir hjálpa starfsmönnunum að bregðast við að skipuleggja viðbrögð sín á þann hátt sem gerir móttökustjóra eða starfsmanni kleift að skipuleggja og sjá munstur fljótt.

Að veita starfsmanni viðbrögð er árangursríkara þegar þú rammar inn spurningar sem leiðbeina um endurgjöfina. Þú getur notað þessar sýnishornspurningar til að undirbúa eigin 360 umsagnir eða skrifa eigin spurningar út frá þessum dæmum.

360 umsagnir eru þýðingarmikill þáttur í vel ávölum árangursstjórnunarkerfum þegar þeim er vel gert og notað hugsi.