Áskoranir HR-tækni og hvernig það hefur áhrif á ráðningarstarfsemina
Efni.
Það hefur aldrei verið erfiðara fyrir stofnanir að ráða til starfa og fá mikla starfsmenn til starfa, en samt er það einn mikilvægasti þátturinn í samkeppnisviðskiptastefnu. Með því að vera samkeppnishæf og vaxa innan umrótar í viðskiptum, félags- og tæknigreinum, býður starfsmannadeildum fjölbreytt úrval af áskorunum til að framkvæma jafnvel taktískustu athafnir.
Að gera það sem krafist er og stuðla að almennri viðskiptaáætlun innan loftslagsþrengds loftslags er mál sem flestir starfsmenn HR þekkja allt of vel. Að mæta þessum áskorunum og stuðla virkan að velgengni fyrirtækisins krefst einbeitingar, skipulagningar og tækni sem samræma og styðja HR-stefnuna.
Starfsmenn nútímans hafa mismunandi væntingar um hvernig þeir vilja vinna og tækin sem þeir vilja nota til að vinna verk sín. Að byggja upp samvinnuferli og nota tækni sem gerir upplýsingaflæði kleift að skapa upplifun sem leiðir til virkari vinnuafls. En að skapa jákvæða og grípandi reynslu starfsmanna er beintengdur við tæknivalval HR.
Að mæta áskorun HR tækni
HR samtök eru reyndir notendur tækni. Sú tækni hefur þó þróast og breyst töluvert undanfarinn áratug. HR tækni, eða mengi af vörum (eða þjónustu) sem gera sjálfvirkan HR ferli, er oft nefnd svíta.
Þú getur notað hugtakið föruneyti á nokkra vegu sem eru breytilegir frá einsvörðum vörum sem eru samþættar öðrum vörum hjá sama fyrirtæki í hópa af vörum frá mörgum framleiðendum sem eru notaðar saman til að gera sjálfvirkan starfssvið.
Svo í dag gæti föruneyti þýtt mengi fyrirfram samþættra vara sem veittur er af einum söluaðila, eða það gæti einnig átt við hóp hugbúnaðarþjónustu sem gerir kleift aðgerðir sem þarf til að reka HR skipulag óháð uppruna eða söluaðilum.
Ástæðurnar fyrir notkun HR hugbúnaðargerðar hafa einnig þróast töluvert en grunnatriðin eru enn mikilvæg í dag. Það er mikilvægt að lausnin:
- sjálfvirkan eins mörg verkefni og mögulegt er,
- veitir minni villu,
- styður djúpa gagnagreiningu og
- býður starfsmönnum möguleika á sjálfsafgreiðslu.
Sjálfvirkni og betri hagræðing í ferli gera HR kleift að verða markvissari og einbeita sér að mikilvægari verkefnum þeirra eins og ráðningu hæfileika, stjórnun, varðveislu og reynslu starfsmanna.
Kjaraferli og samhæfð kerfi
Að finna lausn sem getur gert jákvæða reynslu starfsmanna og auðveldað stefnumörkun HR markmiða meðan sjálfvirkni daglegra taktískra aðgerða er mikil röð. Yfirgnæfandi fjöldi valkosta er fyrir tæknikerfi og veitendur, en vinnuveitendur ættu að gera stefnumörkun að aðlögun að lykilviðmiði.
HR samtökin verða að samræma viðskiptastefnuna og velja stuðningskerfi. Við mat á HR-svítum ættu stjórnendur HR að spyrja spurninga sem þessara til að tryggja að lausnin uppfylli þarfir fyrirtækisins. Lykilspurningar fela í sér:
- Getur kerfið sjálfvirkan alla kjarnaferla HR, auðveldað nútíma vinnubrögð þ.mt innbyggða samvinnu innan allra ferla og framkvæmt þær taktísku aðgerðir á viðunandi hátt? Í stuttu máli, uppfyllir kerfið grunnkröfur HR-viðskipta?
- Fínstillir HR-svítan mikilvægar aðgerðir og stuðlar hún að viðskiptamarkmiðum fyrirtækisins? Þessar mikilvægu aðgerðir verða að innihalda nútímalegar leiðir til að finna og laða til sín hæfileikaríka starfsmenn, þróa færni starfsmanna og veita viðbúnað til að stjórna götum á hæfileikum.
- Er HR föruneyti leið til að búa til endir-til-endir HR ferli og fullan gagnagrun sem veitir eitt gagnalíkan? Fyrirtæki þurfa að safna saman og fá aðgang að fullkominni gagnamynd, sama hvaða aðgerð er að ræða. Þetta er grundvallaratriði fyrir HR skipulag sem er að reyna að framkvæma endalausa HR ferla og hámarka jákvæða reynslu starfsmanna.
Hæfileiki, stefnumörkun og breyting
HR hefur farið út fyrir gamla starfsmannadeildin og er í aðstöðu til að bæta umtalsvert strategískt gildi fyrir fyrirtæki þitt. Breytingin er tengd flutningnum til upplýsingadrifinna fyrirtækja sem hefur hækkað gildi hæfileikanna og áttað sig á því að það er mikilvæg auðlind.
Tæknivalið sem stofnun gerir verður að gera sjálfvirkan og virkja meginhlutverk HR en styðja einnig stefnumótandi verkefni HR í dag hjá stofnunum. Það er erfið áskorun, en rétt vöruúrval gerir kleift að fullnægja öllum þremur viðskiptaþörfum.
