Topp 12 vinnuveitendur mjúkrar færni leita til

Efni.

• Mjúk færni er nauðsynleg
• Tilfinningagreind
• Forysta og sannfæringarkraftur
• Greiningar- og magnfærni
• Forvitni og löngunarþrá
• Samhengi eða sjáðu stóru myndina
• Framúrskarandi samskipti og mannleg færni
• Tölvu- / tæknifærni
• Jákvætt viðhorf
• Sterk vinnusiðferði
• Vandamál-leysa færni og sköpunargáfu
• Teymisvinna
• Framkvæma undir þrýstingi

Sérhvert starf hefur nauðsynlega harða hæfileika og reynslu sem er nauðsynleg fyrir starfið. Jafnvel þó að þessi færni sé gríðarlega mikilvæg eru tiltekin „mjúk færni“ sem vinnuveitendur leita eftir þegar þeir ráða fólk til sín.

Mjúk færni vísar til persónulegra eiginleika svo sem færni í samskiptum, stjórnun tíma, vinnu í teymi eða skapandi hæfileikum. Eftir því sem fleiri fyrirtæki fara yfir í stigveldi fylkisstofnunar til að nýta hæfileika núverandi starfsmanna er mjúk færni nauðsynlegri en nokkru sinni fyrr.

Mjúk færni er nauðsynleg

Mjúk færni getur hjálpað þér að ná árangri, sama hvar þú vinnur eða hvað þú gerir. Vinnuveitendur meta þessar tegundir færni vegna þess að þær sýna fram á innri hugsunarferli einstaklingsins og hversu árangursríkar þær verða í skipulaginu.

Matrix samtök eru þau þar sem starfsmenn eru aðgreindir í teymi til að sérhæfa sig á einu svæði undir einum stjórnanda en þeim er falið verkefni undir öðrum stjórnanda. Hægt er að úthluta starfsmönnum í mörg verkefni og stjórnendur út frá færni og getu. Þetta skapar þörf fyrir starfsmenn til að vera sveigjanlegir, skapandi, persónulegir og búa yfir mörgum öðrum mjúkum hæfileikum til að vera árangursríkir.

Tilfinningagreind

Tilfinningagreind er ekki ný kenning, heldur er það tiltölulega ný óskað mjúk færni á vinnustaðnum. Það er almennt skilgreint sem vitund um tilfinningar þínar og tilfinningar og annarra meðan þú getur notað vitundina til að leiðbeina ákvörðunum og samskiptum við aðra.

Þetta er mjög nauðsynleg hæfni í vinnuumhverfi sem er mikið álag, hefur þrönga fresti og fólk er flutt frá liði til liðs vegna mismunandi verkefna. Sumir starfsmenn vinna að mörgum verkefnum með mörgum stjórnendum.

Það er æskilegt í þessari tegund af umhverfi að ráða fólk sem er fær um að stjórna tilfinningum, vinna saman að verkefnum og vera árangursrík teymi.

Forysta og sannfæringarkraftur

Forysta er ekki bara að vera sá sem er í forsvari og leiða lið. Það er hæfileikinn til að sannfæra aðra vinnuveitendur, þar með talið jafnaldra þína. Atvinnurekendur þurfa fólk sem getur starfað við hliðina á öðru fólki, getað útskýrt fyrir sér skoðanir sínar á sérfræðingnum og sannfært það um að taka ákvarðanir sem eru í takt við hugmyndir þeirra.

Þetta er ákaflega dýrmætur eiginleiki þar sem litið er á liðsheildina sem fagaðila á sínu sviði vegna verkefnanna sem þeir ætla að vinna. Liðsmenn sem eru sannfærandi leiðtogar flytja frá verkefni til verkefnis og nota hæfileika sína til að tryggja að hluti verkefnisins sé lokið á réttum tíma. Sannfærandi leiðtogar jafningja eru aðdáunarverður eiginleiki sem mun tryggja að liðin nái árangri.

Greiningar- og magnfærni

Atvinnurekendur vilja að fólk hafi getu til að hugsa gagnrýnin og greinandi. Starfsmenn sem geta greint þróun í miklu magni af upplýsingum eru í mikilli eftirspurn.

Að magngreina upplýsingar er að tengja töluleg gildi við upplýsinga og flokka þær til greiningar. Þetta er mjög eftirsóknarverð kunnátta vegna upplýsingamagnsins sem safnað er daglega.

Vinnuveitendur eru farnir að safna gögnum um frammistöðu starfsmanna, verkefnum er lokið eða hvers kyns annar fjöldi viðskipta. Þessi gögn eru ekki góð fyrir þá sem sitja í geymslu, þannig að fyrirtæki vilja geta notað þau til að bæta viðskipti sín.

Forvitni og löngunarþrá

Starfsmenn sem eru forvitnir og knúðir til að læra meira eru hæfari til að verða færir um tæknilega ekta vinnustaði. Tæknin heldur áfram að þróast á hálsi á hálsinum og gerir það auðvelt að vera eftir. „Lífslangur námsmaður“ er æskileg færni sem notuð er í mörgum verkefnum og vísar til meðfæddrar forvitni og löngunar til að læra meira, með hæfileikann til að beita því sem er lært í vinnunni.

Samhengi eða sjáðu stóru myndina

Nauðsynlegt er að geta gert hugmynd um hvað stofnanir eru að gera og hvernig þau hafa áhrif á ákveðnar aðstæður eða ákvarðanir, Vinnuveitendur eru að leita að fólki sem getur unnið að stærri markmiðum fyrirtækisins og taka ákvarðanir sem hafa niðurstöður sem beinast að stærri markmið fyrirtækisins.

Framúrskarandi samskipti og mannleg færni

Geta til samskipta á áhrifaríkan hátt er ekki ofmetin. Til að ná árangri í vinnuafli þurfa starfsmenn að vita hvernig þeir eiga samskipti og hlusta á starf á áhrifaríkan hátt með yfirmönnum, vinnufélögum og viðskiptavinum.

Tölvu- / tæknifærni

Flest störf í dag krefjast grunn tölvufærni og tækniþekkingar. Tækni er notuð við skráningu, gagnaöflun, ítarlegar athugasemdir eða kynningar. Vinnuveitendur vilja vita stig umsækjanda um tölvu- og tækniþekkingu til að komast að því hvort þeir geti sinnt grunnatriðum í hvaða starfi sem er.

Jákvætt viðhorf

Jákvætt viðhorf getur gert kraftaverk við að snúa deild eða fyrirtæki við. Að hafa starfsmenn sem hafa jákvætt viðhorf getur líka verið smitandi; fyrir vinnuveitendur, það er mikilvægt fyrir þá að hafa þá orku á vinnustaðnum. Það heldur fólki áfram þegar það er undir álagi, gerir erfiða vinnu virka auðveldari og getur gert starfsumhverfi skemmtilegra.

Sterk vinnusiðferði

Sterk vinnusiðferði er drifið til að vinna og standa sig vel. Að finna og ráða fólk sem hefur sterka vinnusiðferði er lykillinn að velgengni hvers vinnuveitanda. Erfitt er að kenna sterka vinnusiðferði og erfiðara að viðhalda því ef það er ekki til nú þegar.

Sjálfsframkvæmd, sjálfsskoðun og hollur til breytinga af hálfu einstaklings getur skapað sterkari vinnusiðferði, en vinnuveitendur hafa hvorki tíma né tilhneigingu til að hjálpa einstaklingi að þróa þessa nauðsynlegu færni.

Vandamál-leysa færni og sköpunargáfu

Vandamál munu alltaf koma upp. Starfsmenn sem geta fundið lausnir á daglegum áskorunum eru verðmætari fyrir fyrirtæki en þeir sem finna fyrir vandamálum og engar lausnir. Sumir stjórnendur kjósa að láta vandamál koma til greina með valkostum um lausnir sem kynntar eru á sama tíma.

Ef þú ert í aðstöðu til að taka ákvarðanir ættirðu að vera fær um að búa til lausnir eða vekja lausnir frá teymi þínu. Þú munt ekki finna marga vinnuveitendur sem vilja fá einhvern sem stöðugt þekkir vandamál en getur ekki leyst þau.

Teymisvinna

Í fortíðinni leituðu starfsmenn oft til starfa sem voru í takt við löngun þeirra til að vinna annað hvort sjálfstætt eða vinna í teymisumhverfi. Í vinnuafli nútímans er mikið af verkum unnið í teymum; það er þörf fyrir starfsmenn að vinna sjálfstætt (stundum sem hluti af teymi), en þú verður meira en líklega hluti af teymi sem vinnur að markmiði.

Framkvæma undir þrýstingi

Samkeppnishæfni markaðsins skapar þrönga fresti og þrýsting um að framleiða fljótt. Ef fyrirtæki sleppir ekki vöru eða þjónustu á réttum tíma munu þau missa tækifærið til samkeppnisaðila sinna. Til að framkvæma undir þrýstingi þarftu að hafa alla áður fjallaða eiginleika.

Þú þarft að treysta á liðsfélaga, leysa vandamál, skilja og vinna með tilfinningar, hafa jákvætt viðhorf og tæknilega færni til að ljúka verkinu. Sterk vinnusiðferði mun sjá þig í gegnum erfiða tíma, en sköpunargáfan hjálpar þér að finna lausnirnar á vandamálunum. Vinndu að því að þróa alla þessa hæfileika og þú munt vera eftirsóknarverðari fyrir vinnuveitendur og duga í starfi.