Af hverju þú hefur ekki efni á að hunsa skrifstofustjórnmál

Efni.

• Málsrannsóknir-Ben og yfirmaður hans falla fórnarlamb innri leiksins um hásætið
• Stefnumótaskipti vinnur daginn fyrir Ben og yfirmann sinn:
• 6 verðmætar kennslustundir um stjórnmál á vinnustöðum:
• Aðalatriðið

Menn eru pólitísk dýr og alls staðar koma hópar saman, pólitískt umhverfi kemur fram sem ræður því hver er í forsvari, hver fær atkvæði um lykilákvarðanir og hvaða vinnu er unnið. Einhver eða einhver hópur hefur afgerandi ákvörðunarvald yfir þér og framgangi þínum. Að hunsa þennan veruleika er barnalegt. Lítum á raunverulegt tilfelli Ben (nafninu breytt til að varðveita nafnleynd).

Málsrannsóknir-Ben og yfirmaður hans falla fórnarlamb innri leiksins um hásætið

Ben var vöruframleiðandi í meðalstóri framleiðanda iðnaðarvara með mikla afrekaskrá að móta og hanna höggvörur. Hann var blessaður með hæfileika til að fylgjast með viðskiptavinum í umhverfi sínu og hanna vörur sem leystu vandamál eða minnkuðu álag.

Ben var líka metnaðarfullur og hann trúði því staðfastlega að hann gæti gert meira fyrir fyrirtæki sitt ef hann væri í stjórnunarhlutverki sem leiðbeindi teymi vöruþróunaraðila. Hann hafði andað yfirmann sinn hart á þessari kynningu og yfirmaður hans hafði beitt sér fyrir Ben á yfirstjórnarfundum. Því miður voru síðustu tvær kynningarlotur komnar og farið og Ben hafði ekki enn unnið þá kynningu. Bæði Ben og yfirmaður hans voru svekktir.

Hér er hluti af baksögunni um Ben. Þó allir þekktu mikla hæfileika sína sem vöruframleiðandi var hann almennt álitinn félagslega vandræðalegur. Hann var vandræðalegur miðill og útlægur framkoma hans lagði til að hann væri óaðfinnanlegur.

Því miður er skynjun raunveruleiki og þrátt fyrir velgengni Ben og málsvörn yfirmanns hans, var annar framkvæmdastjóri að taka virkan stuðning við að leiða vöruþróunina. Þessi framkvæmdastjóri var andstæðingur yfirmanns Ben og hvenær sem hugmyndin um að Ben yrði kynnt, myndi þessi andstæðingur bjóða upp á, „Ég veit að Ben er frábær í starfi sínu en við höfum öll séð hann í aðgerð með hópum. Trúir einhver virkilega að hann sé tilbúinn í forystuhlutverk? “ Þessi aðgerðalausa árásargjarn árás dró úr umræðunni og horfur Ben hverju sinni.

Í þessum aðstæðum voru bæði Ben og yfirmaður hans fórnarlömb pólitísks gangverks í yfirstjórn fyrirtækisins. Stjóri Ben mistókst í tveimur atriðum þrátt fyrir jákvæðan stuðning sinn við Ben. Í fyrsta lagi hafði honum mistekist að veita Ben þjálfun til að hjálpa honum að vinna bug á samskiptum sínum og félagslegum áskorunum. Í öðru lagi hafði honum mistekist að þróa stefnu til að bægja frá eða óvirkja andstæðing sinn.

Stefnumótaskipti vinnur daginn fyrir Ben og yfirmann sinn:

Að lokum þekkti yfirmaður Ben málin í leik og gripu til aðgerða til að laga þau. Hann réð þjálfara sem starfaði með Ben á sex mánaða tímabili til að hjálpa honum að styrkja samskipti og mannleg færni verulega. Og hann nýtti hlutverk sitt í yfirstjórninni til að veita Ben meiri „andlitstíma“ varðandi lykilþróunarmál vöruþróunar.

Sambland af markþjálfun og aukinni útsetningu óvirkan á áhrifaríkan hátt aðferðir andstæðingsins. Ben náði svo miklum verðskulduðum og eftirsóttum kynningu og í dag er lið Ben þekkt sem „höggvél“ með langan streng af vöruárangri. Yfirmaður hans var gerður að yfirmanni varaforseta.

6 verðmætar kennslustundir um stjórnmál á vinnustöðum:

1. Þú þarft ekki að spila óhreint, en þú verður að spila: Besta leiðin til að rækta kraft er að hjálpa öðrum að ná markmiðum sínum. Gagnkvæmni - sú trú að þeir skuldi þér stuðning þeirra - er öflugt afl.
2. Einhver vill alltaf hafa það sem þú hefur eða er ósammála því sem þú ert að gera: Þó að göfugur ásetningur þinn sé örugglega göfugur ef þú hunsar pólitíska virkni í leik, þá ertu barnalegur.
3. Leitast við að skilja hið pólitíska landslag. Það borgar sig að skilja hver hefur vald til að hjálpa þér að ná árangri. Það borgar sig líka að rækta jákvæð tengsl við þá einstaklinga.
4. Þú verður að gefa til að fá: Að veita kraft - eða hjálpa öðrum að skapa kraft - er öflug aðferð til að auka eigin kraft.
5. Liðsmenn dagsins eru bandamenn morgundagsins: Þó að það sé alltaf svolítið leiðinlegt að missa metinn starfsmann í aðra aðgerð, er það þó að þú ert með verðmætan bandamann í öðrum hluta samtakanna. Miklir valdamiðlarar planta bandamönnum sínum um allt skipulag.
6. Sun Tzu hafði rétt fyrir sér - haltu vinum þínum nálægt og óvinum þínum nær: Ég vil helst eiga samskipti við andstæðinga mína til að leitast við að skilja afstöðu sína og markmið og reyna að finna sameiginlegan grundvöll. Þó að það gæti ekki verið mögulegt að finna sameiginlega grundvöll, þá þróa ég að minnsta kosti skilning á því hvað fær þá til að merkja.

Aðalatriðið

Of margir hverfa undan málefnum stjórnmálanna og valdsins á vinnustaðnum. „Ég vil ekki spila leikina,“ er algeng forvarni heyri ég. Ég er ekki að biðja þig að spila skítugt; samt hvet ég ykkur til að taka tillit til raunveruleika mannlegra samskipta í hópum og leika. Mistókst að lesa pólitísku merkin í samtökunum og ég ábyrgist að þú villist.