Algengar viðtalsspurningar fyrir störf stjórnenda

Höfundur: Monica Porter
Sköpunardag: 16 Mars 2021
Uppfærsludagsetning: 17 Maint. 2024
Anonim
Algengar viðtalsspurningar fyrir störf stjórnenda - Feril
Algengar viðtalsspurningar fyrir störf stjórnenda - Feril

Efni.

Þegar þú ert í viðtölum við starf stjórnendastigs eru mikilvægustu þættirnir sem félagið mun íhuga leiðtogastíl þinn og hvernig hann passar við fyrirtækjamenningu, hvernig þú myndir framkvæma breytingar og hvernig þú stjórnar starfsmönnum.

Á þessu starfsstigi muntu vera í forystu stöðu, ábyrgur fyrir því að setja og uppfylla háleit markmið og ganga úr skugga um að fólkið sem þú stjórnar er í aðstöðu til að styðja þessi markmið líka. Gert er ráð fyrir að fólk í C-stigum taki mikilvægar ákvarðanir og skili árangri, svo vertu tilbúinn með dæmi um hvernig þú hefur gert það í fyrri stöðum.

Áður en viðtal er tekið við stöðu stjórnenda

Eins og með öll viðtöl gefur undirbúningur fyrirfram þig mikla yfirburði. Skipuleggðu viðtalið þitt daginn áður. Gakktu úr skugga um að vera í einhverju sem hentar.


Þú vilt ekki líta út eins og þú sért að spila dress-up í viðtalinu; þú ættir að búa fötin þín vel.

Að skipuleggja búninginn þinn framundan mun hjálpa þér að forðast óþægilegan dag sem þú ert að átta þig á, eins og að þú sért með blett á uppáhalds viðtalsskyrtu þinni, getur ekki gengið öruggur í skóm þínum eða fengið kláða á nýjan viðtalsbúning. Rannsakaðu fyrirtækið vandlega. Þannig, ef þú ert spurður um tilteknar aðferðir sem tengjast fyrirtækinu eða til að deila svörun, getur þú veitt hugsandi svör.

Þú ættir líka að líða vel með að svara almennum viðtalsspurningum. Hugsaðu: Hvernig myndirðu lýsa sjálfum þér? Hver er stærsti veikleiki þinn? eða Hvar sérðu sjálfan þig eftir fimm ár? Farðu yfir spurningarnar hér að neðan, sem þú getur búist við í stjórnunarviðtölum, svo og þessar 10 efstu spurningarnar. Þetta mun hjálpa þér að tala sjálfstraust og heildstætt í viðtalinu.

Í viðtalinu

Forðastu að vafra eða ósamþykkt svör. Ef þú ert ekki viss um hvað þú vilt segja skaltu gera þér hlé í eina sekúndu til að ramma hugsanir þínar. Prófaðu að nota stöðvandi orðasambönd eins og „Þetta er mjög hugsandi spurning“ til að kaupa þér smá tíma til að móta hugsanir þínar.


Mundu líka að viðtalið er tvíhliða gata: Ekki aðeins ættir þú að spyrja sjálfra spurninga, heldur ef viðtalið snertir ekki eitthvað sem þú telur að skipti máli varðandi stöðuna, geturðu fært það upp sjálfur.

Spurningar framkvæmdaviðræðna

  • Hér eru nokkrar spurningar sem þú gætir verið spurður um í viðtali vegna stjórnunarstöðu.
  • Hvernig myndirðu lýsa stjórnunarstíl þínum?
  • Af hverju hefur þú áhuga á fyrirtækinu okkar?
  • Hvað finnst þér gera þér kleift að passa þessa stöðu? Þegar þú hugsar um þetta tiltekna hlutverk, hvaða þætti heldurðu að væri mesta áskorunin fyrir þig?
  • Hvað er það erfiðasta við að vera framkvæmdastjóri eða framkvæmdastjóri?
  • Hver eru aðferðirnar sem þú notar venjulega til að meta árangur starfsmanns?
  • Segðu mér frá þeim tíma þar sem þú færðir afkastamiklum breytingum á fyrirtæki. Hvernig framkvæmdir þú þessa breytingu?
  • Lýstu tíma þegar þú hefðir þurft að takast á við erfitt eða óbrotið starfsfólk.
  • Lýstu reynslu þinni við að lesa og túlka bókhalds- og fjárhagsskýrslur.
  • Ef þú væri ráðinn, hverjar væru forgangsverkefni þín fyrstu þrjá til sex mánuðina í starfinu?
  • Hvað er tvennt sem þú telur að fyrirtæki okkar gangi vel? Hvað er eitt sem þér finnst að við ættum að breyta?
  • Hvað leitar þú hjá starfsmanni? Hvaða hegðun og frammistöðu býst þú við hugsjón starfsmanns?
  • Segðu mér hvernig þú hefur skapað sameiginlegan tilgang meðal fólks sem upphaflega var ólíkt skoðunum eða markmiðum.
  • Gefðu okkur dæmi um aðferð sem þú hefur notað til að hvetja / hvetja starfsfólk þitt með góðum árangri.
  • Hvernig myndir þú takast á við ófyrirséða hindrun eða aðstæður sem leiddu til þriðja aðila, sem hefur áhrif á botnlínuna þína?
  • Hver er samskiptastíll þinn?
  • Lýstu tíma þegar þú stóðst frammi fyrir starfsmanni sem var ófullnægjandi.
  • Hvað gerðir þú til að auka tekjur fyrirtækisins hjá núverandi fyrirtæki þínu?