6 lyklar að árangursríkri atvinnusnúning

Höfundur: Randy Alexander
Sköpunardag: 27 April. 2021
Uppfærsludagsetning: 16 Maint. 2024
Anonim
6 lyklar að árangursríkri atvinnusnúning - Feril
6 lyklar að árangursríkri atvinnusnúning - Feril

Efni.

Atvinnusnúningur er aðferð sem notuð er við þróun starfsmanna. Atvinnusnúningur gefur starfsmanni tækifæri til að þróa færni í margvíslegum breyttum störfum. Í atvinnusnúningi munu starfsmenn gera hliðarstærð meirihluta tímans en snúningur í starfi getur einnig falið í sér kynningu.

Atvinnusnúningur er lykil tæki sem atvinnurekendur geta notað þegar þeir vilja hjálpa starfsmönnum sínum að þróa færni sína og starfsframa. (Þróun í starfi er mikilvægur þáttur í því að laða að og halda bæði árþúsundafólki og Gen Z starfsmönnum.)

Hér eru lyklarnir að árangursríkri snúningi í starfi.

Lyklar að árangursríku starfi snúningur

Atvinnusnúningur getur átt sér stað við atburði eða það er hægt að skipuleggja vandlega og framkvæma með sérstakar niðurstöður í huga. Starfsmaðurinn sem tekur þátt í vandlega skipulögðum starfssnúningi mun gagnast og læra.


Þetta eru sex lyklar að árangursríkri atvinnusnúning.

  • Atvinnusnúning verður að byrja með lokamarkmiði. Markmið snúnings atvinnu ákvarðar breytingar á starfinu. Þannig að ef deild þar sem sérhver starfsmaður er krossþjálfaður til að vinna hvert starf er markmiðið, verður að fara varlega í uppbyggingu snúningsins. Ef þróun einstakra starfsmanna, til endanlegrar kynningar, til að efla starfsvalkosti starfsmanna, til að forðast leiðindi í starfi eða búa til öryggisafritunarhjálp fyrir orlofstíma, er markmiðið, munu snúningsáætlanir um starfið vera mismunandi. Árangursrík starf snúningur tilgreinir markmiðið að byrja.
  • Skipuleggja verður starf snúnings vandlega. Besta þjálfunaráætlun hjálpar starfsmanni að byggja á færni sem hann hefur lært á hverju stigi snúnings. Svo, áætlunin felur í sér að starfsmaðurinn tekur þátt í röð starfa á þeirri braut sem aðrir starfsmenn hafa fylgt sem leiddi til fullmenntaðs starfsmanns eða að markmiðinu hafi verið náð.
  • Starfsmenn geta metið hvort atvinnusnúningurinn nái markmiðunum. Þess vegna ættu skrefin í starfssnúningi að vera mælanleg og byggja á hvort öðru.
  • Bæði starfsmaðurinn og samtökin þurfa að njóta góðs af snúningi í starfi. Að kenna starfsfólki stöðugt um nýja starfshæfni er tímafrekt og gleymir orku í skipulagi. Ef starfsmaðurinn sér ekkert í því fyrir hann, eftir að hann leggur sig fram um að gera nauðsynlegar til að læra ný störf, mun atvinnusnúningur ekki vinna eða hvetja starfsmenn. Oft er veitt viðbótarbætur þar sem starfsmenn læra ný eða erfiðari störf í snúningi. Eða er launþegum sem eru þjálfarar í að vinna fleiri störf greitt meira vegna aukins sveigjanleika vinnuveitandans sem leiðir af námi þeirra.
  • Leiðbeinandi, innri þjálfari eða leiðbeinandi / þjálfari er veittur við hvert skref í snúningsáætluninni. Þegar starfsmaður flytur í hvert nýtt starf er honum / henni úthlutað öðrum starfsmanni sem ber ábyrgð á að kenna, svara spurningum og leiðbeinanda meðan á þjálfun stendur.
  • Skrifleg gögn, starfsmannahandbók eða vefsíðan á netinu eykur nám starfsmanna. Skrifleg skjöl um ýmsa þætti hvers starfa eru gagnleg til að draga úr námsferli starfsmanna í snúningi starfsins.

Kostir snúnings atvinnu

Atvinnusnúningur veitir starfsfólki starfsferil þegar kynningar eru ekki í boði eða þegar starfsmaður vill ekki kynningu eða stjórnunarábyrgð. Atvinnusnúningur veitir starfsmanni kosti. Í starfi snúningur, starfsmaður:


  • öðlast þekkingu og færni með því að læra mismunandi störf sem krefjast nýrrar færni og veita mismunandi ábyrgð.
  • sigrar mögulega leiðindi og óánægju með starfið með því að fá nýtt og öðruvísi starf með breyttar skyldur og verkefni.
  • er gefin ný áskorun, tækifæri fyrir starfsmanninn til að auka þekkingu sína, afrek, ná, hafa áhrif og hugsanlega hafa áhrif á mismunandi þætti stofnunarinnar.
  • kann að læra um mismunandi hliðar stofnunarinnar og hvernig vinnu er unnið í mismunandi deildum eða starfshlutverkum. (Þetta mun byggja upp þekkingu hans og getu til að gera hlutina.)
  • er tilbúinn fyrir endanlega kynningu, í röð, með því að fá tækifæri til að auka færni sína og ábyrgð og öðlast víðtækari þekkingu um samtökin.
  • öðlast sýnileika með nýjum hópi vinnufélaga og stjórnenda. Skyggni fyrir góðan starfsmann færir möguleika.

Starfssnúningur er álitinn æskilegur af starfsmönnum vegna áhrifa sem hliðarstefna eða kynning hefur á tækifæri starfsmanns til persónulegs og faglegs vaxtar og hvata. Atvinnusnúning er talin áframhaldandi skuldbinding frá vinnuveitandanum sem gerir starfsmönnum kleift að þroskast og vaxa í starfi sínu og sækjast eftir æskilegum starfsferli.